大家好，如果您还对6s管理是什么意思不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享6s管理是什么意思的知识，包括6s管理是什么的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

一、6S管理是指

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

二、6s管理是什么

1、6S管理分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养，安全。

2、一整理是将工作场所中任何物品分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的清除。

3、二整顿在6S管理中只有做好整顿，现场物品取拿的效率才能得到更好的提高。

4、三清扫的意义，将工作场所之污垢去除，是实施自主保养的第一步

三、什么是6s管理

6S管理是一种改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清扫、清洁、整理、净化现场的工作环境，使员工保持洁净亮丽的形象，消除不良现象，从而改善现场工作环境的整洁与有序。在企业管理领域中，6S管理是一个系统的管理概念，它以“目标一致、过程一致”为核心原则；“计划合理、工作准确、执行有效、结果满意”为目标；“标准、明确的制度和规范”为手段；“以员工为中心，培养员工积极的思想和态度，为达到品质满意打下基础”。

四、什么是6S管理

6S管理是一种提高企业现场管理效率和环境的管理方式，主要是通过对现场环境的规范化管理和整理工作安排来提高现场管理的效能。其名称来源于日语单词，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、纪律（Shitsuke）和安全（Safety）。

具体来说，6S管理的有关内容如下：

1.整理（Seiri）：将现场内的不必要物品清除，让必要用品和物品摆放整齐，避免将不必要的物品塞满地方并阻碍工作。

2.整顿（Seiton）：每个工具或设备都应有明确的放置位置，以便及时使用，提高工作效率。

3.清扫（Seiso）：定期对现场进行整洁，清除污垢及垃圾和其它杂乱物品，保证现场的整洁、卫生。

4.清洁（Seiketsu）：保持环境清洁、整洁，保持物品、设备的良好状态。

5.纪律（Shitsuke）：对制定的规章制度和标准严格执行，同时也要不断的检查和改进流程，进一步提高管理效率。

6.安全（Safety）：通过各种安全设施和保护措施保证员工的人身安全和财产安全。

6S管理有助于企业管理人员理清生产、园区、仓库、办公环境等方面的问题，并以此为基础优化各项经营活动，提高现场的效能和生产效率，并在营造一个良好的企业文化氛围方面也发挥重要作用。

五、什么是6S管理内容

1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品进行分类，分成有必要和没有必要的两类，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。规范（Standard）——将工作场所内物品按要求放置，按要求规范化管理。清洁（SEIKETSU）——维持上面3个的成果。素养（SHITSUKE）——每个人都要养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。安全（SECURITY）——重视全员安全教育，时时刻刻都有安全第一观念，防患于未然。

2、在全世界的很多的地方，6S管理都受到很高程度的重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课程。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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