这篇文章给大家聊聊关于什么叫管理体系，以及管理体系具体内容包含哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

一、管理体系具体内容包含哪些

评审组织质量管理体系的质量手册、程序文件、作业指导书、表单/记录和其它要求的支持性文件是否涵盖ISO/TS16949质量管理体系（技术规范）标准。

每次现场审核，包括初次审核(第一次正式审核)和每年的监督审核，必须包括以下方面和内容的审核：从上一次审核后的新顾客。顾客抱怨和组织反应的情况。组织内部审核和管理评审的结果和措施。朝持续改进目标的进展情况。从上一次审核后，纠正措施的有效性和验证。

包含第四章的质量管理体系、第五章的管理职责、第七章7.1至7.3的产品实现过程,都必须在每个为期连续12个月的现场审核时,至少进行审核一次。

二、四个体系是什么

1、包括质量管理体系、环境管理体系、食品安全管理体系（药品安全管理体系）、职业健康安全管理体系。

2、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

3、环境管理体系是企业或其他组织的管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因素。

4、食品安全管理体系要求生产、操作和供应食品的组织，证明自己有能力控制食品安全危害和那些影响食品安全的因素。

5、职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。

三、什么是管理体系的六大基本要素

基本要素包括组织结构、工作人员、管理文件、设施设备、信息、过程等六大要素。

管理体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。2000版ISO9000族标准的定义管理体系为：ManagementSystem。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系ISO45001、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(/TS16949)、电信行业的质量管理体系(TL9000)、食品安全管理体系HACCP等，是企业组织制度和企业管理制度的总称。

四、什么是职责体系

职能体系是指机构的相关职能放在一起，构建起一个完整的体系，来更好的实现机构职能。一般的机构职能体系包含：

1、管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑，划分为几个相对独立的部分。划分管理的职能，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。

2、计划职能——对未来活动进行的一种预先的谋划。

3、组织职能——为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。

4、领导职能——管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。

5、控制职能——保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。

五、什么叫体系运行管理

1、体系运行管理是企业是驱动组织资源去实现组织目标的一套整体的、系统的、相互衔接的机制，它包括组织结构及权责利机制、流程机制、制度规范、支撑的技术及工具等内容。

2、它是企业管理运行较为完备的体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

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