大家好，关于什么是精益生产很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于精益生产定义是什么的的知识，希望对各位有所帮助！

一、精益生产是什么意思

1、“精益生产方式（LeanProduction）实际上，原来在日本并没有这样一种名称。译者之所以使用‘精益’一词，一是取‘精’字中的完美、周密、高品质，与‘益’字中的利和增加，以及‘精益求精’的词意。”

2、精益生产是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

3、精益生产来源于丰田公司的丰田生产方式。

4、这张图是整个精益化的形象描绘，最上面是我们满足目标顾客要求，两个支柱，第一个支柱是实施准时化指导，第二个是发现问题立刻停止，不是不做了，是解决问题，基础的问题是基础化作业，实施改进。

二、精益生产定义是什么的

精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，更是减少浪费、降低成本、提高品质和利润的流程化生产能力的代名词，也成为当下最受认可的最为先进、最具竞争力的生产方式。

三、什么是精益生产，精益生产的思想是什么

精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作台设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。核心：

1、追求零库存精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

2、追求快速反应，即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

3、企业内外环境的和谐统一精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。

4、人本主义精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工；b、重视培训；c、共同协作。

5、库存是“祸根”高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。

但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其主要理由是：1、库存提高了经营的成本；2、库存掩盖了企业的问题。

四、精益生产的定义是什么

1、精益生产是一种以满足顾客需求为基础，采用连续改善的方法，将整个生产流程优化重组，逐步消除不必要的浪费，提升效率，力求可持续发展的生产方式。

2、它旨在降低成本、提高生产灵活性，改善产品和服务质量，再加上其他优势，使企业能够以更具竞争优势的价格把产品和服务提供给客户。

五、什么是精益生产精益生产的内容包括哪些

精益生产就是：利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。源于丰田公司的一种生产方式的的管理哲学。内容包括：

4、降低库存5、全过程的高质量，一次做对6、基于顾客需求的拉动生产7:标准化与工作创新8:尊重员工，给员工授权9:团队工作10:满足顾客需要11:精益供应链12:\"自我反省\"和\"现地现物\"

关于什么是精益生产到此分享完毕，希望能帮助到您。

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