其实数字化转型是什么的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解数字化转型与实践，因此呢，今天小编就来为大家分享数字化转型是什么的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

一、绩效管理数字化转型是什么意思

绩效管理数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变绩效管理模式，组织架构，企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是绩效管理模式的变革。

二、“数字化转型”实际上是什么意思

1、在当前经济环境下，互联网技术的发展和广泛应用对传统商业模式产生颠覆性变革。无论是在生产制造、资源整合，还是在客户群拓展、品牌建设，都开启了一种全新的经营模式。

2、随着互联网技术的成熟与推广，越来越多的技术被企业应用并得以实施，各种创新的商业模式推陈出新，在商业运营中产生巨大的推动力，无论是利用优化市场营销策略、产品销售渠道、用户服务体系，还是创造新的价值点；对每一个企业，都是一种全新商业体验。

3、数字化转型，就是要求企业在新环境中，顺应国家政策，逐步具备数字化能力的过程。具备数字化的思考模式、数字化的商业模式、数字化的管理、数字化的运营和发展。

三、什么叫社会治理数字化转型

社会治理数字化转型的第一个问题指向，是直面那些亟待解决但传统治理手段难以有效解决的老大难问题，特别是系统治理、综合治理、源头治理不足的问题，力图通过新的理念、方式和手段来提升社会治理水平。近年来，随着数字中国建设的推进，新一代信息技术在政府、市场、社会中的应用范围越来越广、应用场景越来越多，中国的社会治理正在经历快速的数字化转型过程。

四、企业如何做好数字化转型

1、要成功进行数字化转型，企业需要采取一系列关键步骤。

2、首先，企业需要明确数字化转型的目标和愿景，并制定详细的计划和策略。

3、其次，企业需要投资于先进的数字技术和工具，以提高生产效率和创新能力。

4、此外，企业还需要培养数字化技能和意识，包括培训员工和招聘具备数字化能力的人才。

5、最后，企业需要建立灵活的组织结构和文化，以适应快速变化的数字化环境，并与外部合作伙伴建立紧密的合作关系。通过这些措施，企业可以实现数字化转型，并获得持续的竞争优势。

五、数字化转型是谁提出的

1、尼古洛庞帝最早提出数字化理论。

2、尼古洛庞帝是美国麻省理工学院教授、《连线》杂志的专栏作家，也是多媒体实验室的创办人，因为长期以来一直在倡导利用数字化技术促进社会生活的转型，被西方媒体推崇为电脑和传播科技领域最具影响力的大师之一。

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