很多朋友对于如何做好一个管理者和为什么进行环境管理不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

一、为什么说管理就是决策

1、“管理就是决策”是美国著名管理学家（HerbertSimon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

2、管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适当的场合加以应用，并把注意力投入到需要思考的新问题上。对于一个合格的、优秀的决策者，熟练运用程序化决策是基本前提；而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。决策者要在熟练运用程序化决策的前提下，运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力。

二、为什么要自我管理和自我领导

一个人要有自我管理和自我领导的能力和基本素质，如果一个人没有自己控制的能力就无法适应社会的发展，不能自己管理自己就会做任何事情随心所欲。自己要做管理的主人，做事情以前多考虑前因后果。只有管理好我们自己才会服从领导的管理，理性处理日常矛盾。

三、什么是管理为什么要管理如何管理

一、管理(Manage)是社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。

二、管理的意义在于更有效地开展活动，改善工作，更有效得满足客户需要，提高效果、效率、效益。

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

1、管理是普遍、普通的社会现象之一

2、管理是一项最重要的社会活动之一

3、管理工作是活力与创造性兼备的行为

管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理，比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌（即穿着打扮）等。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。

四、为什么进行环境管理

进行环境管理就是为了保证人类与环境能够持久地、和谐地协同发展。通过对可持续发展思想的传播，使人类社会的组织形式、运行机制以及管理部门和生产部门的决策计划和个人的日常生活各项活动，符合人类与自然和谐相处的要求，用新的社会行为规则和发展方式保护改善环境。

五、为什么管理具有普遍性和必要性的特点

管理普遍性在于所有的组织都需要管理。管理必要性在于组织只有经过管理才能达成组织目标。管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

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