大家好，今天给各位分享公司mpc是什么岗位的一些知识，其中也会对PMC是什么意思呀进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

一、PMC是什么意思

1、一、PMC即Productionmaterialcontrol的缩写。

2、是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。

3、二、生产及物料控制，通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

二、什么是pmc

PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：

PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正

●产能分析主要针对哪几个方面？

产能的分析主要针对以下几个方面：

1、做何种机型以及此机型的制造流程。

2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。

3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。

5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。

三、PMC是什么意思呀

一般来说PMC分为PC和MCMC就是物料控制仓管+采购计划主管的工作PC就是生产控制一般就是安排生产计划调动资源完成生产，如果企业很小那么最好一个人兼任！

你们公司如果重视PMC的话，恭喜你，估计你就是一个强力部门，你要做的事情有：

1.年度工作和销售一起确定下一年度的生产预算你根据订单算，完成全年订单产品的数量大概成本（设备投入（折旧）+人员工资+采购物料+工具投入）等等，然后你算一下设备要不要更新人员要不要提出人力需求最重要的是计算产能！计算产能！你产能不够订单接的再好也没有用！客户不会听你的，如果你的预算领导（一般是CEO或者总经理）批准了OK执行吧

2.月度工作计划和销售碰面你的销售出货率，订单有没有及时更新，和采购撕逼，下采购计划让采购赶紧买货，让采购盯着在途的物料有没有影响你的未来的生产（比如说未来3天内或者3周内，根据你的生产节拍确定！）咨询库管问你的物料在未来的生产周期内是否备齐，问工艺相关作业指导书是不是准备完成，问设备管理人员，有没有设备保养计划影响生产的。看出来了吗？基本上就是你指挥所有人！所有人必须服你的原因就是你要做好一个计划！并且有完备的对策！（对策不一定你来做，而是要求各个部门来做）用军事术语来说，这个时候你就是指挥中心，采购，销售，人力，设备，生产，仓储所有部门都要听你的调遣！听起来很美不是，不好意思，计划没做好，你就等着随时被怼！

3.周生产计划，这个时候你和生产部门对接最频繁，和采购那更是不用说，和销售，只要订单不变，呵呵可以不用care，但是这个时候基本上是属于炮火连天的时候，要有各方面的应对，不停的问进度，更新计划，催采购整好物料。

4.每日生产计划，你和生产线的班组长去开会，了解进度，让他们汇报最新进展。

看出来没有，你的核心是计划计划计划，所以做好一个计划，你需要了解生产过程工序过程，

这样你可以知道你的产能和未来的产线平衡，你需要有采购计划，了解供应商能否跟上你的生产进度要求。了解设备计划，你要根据设备的保养时间来错开保证生产不被打扰，还要了解设备备件库存评估是否影响生产。如果需要人员需求了还要催HR，让他们赶紧给你招人！你看看是不是公司经理都比较牛！所以PMC的人一般比较强势，如果不犯二一些的话，那么你就被别人拖着走。

你要不停的沟通，让仓管把备货计划给你，让物流把发货计划给你，让销售把交付计划给你，要采购把采购进度给你，等等等等。只有把这些考虑进去，你才能做好一个计划，一旦风吹草动，立刻变阵应对！你的手段就是每天什么时候报计划，你什么时候更新安排。所以一定要强势，记住在中小企业PMC基本上除了财务没法指挥外，所有人都要配合你的生产计划吧产品卖出去！做好了计划是应该，除了幺蛾子少不了你。谁让你是指挥中心呢，不过信息也都集中在你手里了，好好撑着吧！

四、pmc是什么意思

1、PMC是ProductionMaterialControl的缩写，意思是生产与物料控制。主要包括两个部分：PC（生产管控），MC（物料控制）。

2、PC人员的职责包括制定生产规划并将计划分配给各个班组、下发生产订单、跟进生产进度、把控生产产品质量等；MC人员的职责包括对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

五、PMC是什么意思，又是什么概念

1、一、PMC即Productionmaterialcontrol的缩写。

2、二、生产及物料控制，通常分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

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