大家好，今天来为大家解答人工智能如何应用人力资源这个问题的一些问题点，包括ai在人力资源行业的应用也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

一、人工智能科技服务是什么

1、人工智能服务技术是什么提供人工智能技术平台和算法模型。

这些厂商主要为用户或行业需求提供人工智能技术平台和算法模型。用户可以在人工智能平台上通过一系列算法模型开发人工智能应用。这些厂商主要专注于人工智能的关键领域，如通用计算框架、算法模型和通用技术。

2、人工智能服务技术是什么提供人工智能整体解决方案。

这类制造商主要为用户或行业设计并提供软硬件一体化的工业人工智能解决方案。各种人工智能算法模型和软硬件环境集成在整体解决方案中，帮助用户或行业解决具体问题。这些供应商专注于人工智能在特定领域或行业的应用。

3、人工智能服务技术是什么提供人工智能在线服务。

此类厂商一般都是传统的云服务提供商，主要依靠自身现有的云计算和大数据应用的用户资源，收集用户需求和行业属性，为客户提供多种类型的人工智能服务。从各种模型算法和计算框架的api等特定应用平台，到特定行业的整体解决方案，将进一步吸引大量用户进一步完善其人工智能服务。这些供应商主要提供一般用途的人工智能服务，但也关注一些关键行业和领域。

二、ai在人力资源行业的应用

1、人力资源行业中，人工智能（）的应用非常广泛。首先，AI可以用于招聘和筛选候选人，通过自动化的简历筛选和面试过程，提高招聘效率和准确性。

2、其次，AI可以帮助进行员工绩效评估和预测，通过分析大量数据，提供准确的绩效评估和预测模型，帮助企业做出更好的决策。

3、此外，AI还可以用于员工培训和发展，通过个性化的学习路径和推荐系统，提供定制化的培训方案。

4、最后，AI还可以用于员工福利管理和员工满意度调查，通过自动化的流程和数据分析，提供更好的福利管理和员工关怀。总之，AI在人力资源行业的应用可以提高效率、准确性和员工满意度。

三、人力资源论文哪个课题好

选择人力资源论文的课题需要考虑自己的兴趣和研究能力，以及当前研究热点和前沿。以下是一些可能的课题方向：

1.员工招聘与选拔：探讨如何在人才竞争激烈的市场中吸引、选拔和留住优秀的员工。

2.绩效管理：研究如何制定有效的绩效评估体系，促进员工的工作表现和发展。

3.薪酬福利管理：分析企业薪酬福利政策对员工满意度和绩效的影响，并提出改进建议。

4.培训与发展：研究如何设计和实施有效的培训计划，提高员工技能和职业素养。

5.组织文化建设：探讨如何营造积极向上的企业文化，增强员工凝聚力和归属感。

6.人力资源管理创新：研究新兴的人力资源管理模式和技术，如人工智能、大数据等，探讨其应用前景和影响。

以上仅是一些可能的课题方向，具体选择还需要根据自身情况和兴趣进行综合考虑。

四、人工智能不能取代的12种职业

公司的人力资源部门始终需要人员来处理人际冲突、职工与雇主的关系。人类具有非认知和推理能力，但机器人无法理解人类的情感。因此这项工作不会很快被机器人取代。

到2024年，该行业将增长9％。机器人将接管该行业的可能性为0.55％。

作家必须构思并产生原创的书面内容。每一篇作品都是独一无二的。机器永远无法做到具有人性的个性化方式。他们不能与其他人交往，因为作家需要具有创造力和同理心，而AI不会很快被取代。人工智能可以通过预编程来完成其中的一些工作，但机器人永远无法接管创造力。

成为律师意味着足够聪明，可以以有利于您的规则为依据。机器人永远不会知道用正确的论据击中对方的确切点。机器人无法拥有能说服人们的情商。机器人无法与另一个人推理。

但是，机器人可以在处理证据方面提供帮助。

首席执行官必须照顾各种各样的业务。他们需要激励为他们工作的庞大团队。每个领导者都具有无数的领导才能。没有最好的领导者的绝对公式，也没有教导机器的基本算法。

机器人无法理解一个人的感受或精神状态，因此无法取代这项工作。

除了进行湿实验室实验外，科学家还有更多的东西。在无数小时的研究中，发明的好奇特质无法被任何可能的机器复制。机器人可以帮助科学家分析数据，但是机器人无法发展或非常有创造力。

神职人员需要具有引导和向听众传教的能力。他应该有同理心，情感和信念去激励别人。人们无法教机器人灌输对他人的信心。

但是将来看到支持AI的牧师会很有趣。

即使是世界上最好的科学家和医生也无法完全理解人脑的连接方式。为了与每个人建立联系，需要极端的同理心和同情心。机器人永远无法理解人类的思想。机器人不能表达感情或对他人有同情心。

因此，在可预见的将来让机器人精神病医生是完全不可能的。

规划人员必须与其他人进行协调和协商，以使事情融为一体。活动策划需要创造力和协调。您认为机器可以具有协调和组织能力吗？当然不是。因此，这项工作不太可能由机器人接管。

平面设计既艺术又技术。理解客户的需求需要巨大的理解力。每个消费者的要求都是独特的，并且一台机器不可能做到。像写作一样，它必须是原始的，并根据要求创建。

机器人永远不会拥有这些技能或操作所需要的创造力。（编译者：这项工作逐渐模板化，国内已经不少平台提供模板化设计创作）

公关经理需要依靠关系和联系网络来为客户创造类meme的声音。他们必须提高对问题的认识和准备匹配的资源。公关经理应与人们保持联系，以使他们持续获得公众的支持。此要求使得公关经理需要人与人进行沟通，但是AI可以帮助公关经理提升效率。

软件开发已经足够艰辛，甚至连人类也无法做到。创建应用程序或软件需要大量时间和技能投资。由于不同的客户有不同的需求，因此必须对产品进行定制和完善。AI将很难复制工作并使之得到响应。

项目经理负责从头到尾领导项目。他们必须与项目中的所有其他人保持经常的沟通，并且必须随时待命。人工智能可以在很大程度上帮助项目经理。这将导致项目成功率提高。但是，人工智能不可能取代项目经理。另一方面，日程安排不断变化且没有确切模式的活动，机器人将无法掌握

文章分享结束，人工智能如何应用人力资源和ai在人力资源行业的应用的答案你都知道了吗？这篇文章只是小编的分享，并不能代表大家观点和客观事实，仅仅给大家作为参考交流学习哦！欢迎再次光临本站哦！

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