大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于仓库管理演讲稿，仓库管理员晨会发言稿这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一、求马未都清明演讲稿原文

1、清明这个节日，对我们每个中国人都非常重要。使他有一个机会来怀念我们故去的亲人。

2、我的父亲离开我已经十年了，我经常想起他，有时候为一点小事，会坐在那儿，想他半天。我父亲是个军人，我从小在军营长大，在他身上学到了很多军人的坚毅。他是一个非常乐观、非常达观的人。我不记得他有什么畏难情绪，什么时候都非常高兴，能够自己去解释自己的人生。他曾经跟我讲，他说在战争期间，有一发哑弹打在他前面，不幸的是，落在他一个战友的身上，如果落在他身上就不会有我了，这是他对战争死亡的一个简单的解释。那么他这种乐观的的对待生命的精神，一直延续到他生命的最后一刻。他去世的时候只有72岁，身体非常好，但不幸罹患癌症，很快就去世了。他最后的日子，我非常的忙，看他的机会并不多，所以很多话没来得及跟他说完。那么每年清明的时候，我都会为他扫墓，心里会默默地说一些话。

3、提起父亲，我想不出什么惊天动地的大事。我曾经在他十年祭的时候，写过一篇文章来怀念他，我就说想起他最初的记忆，都是很小的事情。我小的时候我父亲带着我和我弟弟和我妹妹三个人在我母亲不在身边的情况下，一起去了东北干校，全家的行李只有这么大两箱。我想今天的人是不可以理解那个时代的人对财产的感觉的。

4、我到了东北刚去的时候生活很艰苦，吃不饱，我父亲就带着我们三个人说：我给你们弄点吃的。我们那个时候是吃食堂啊，他就拿着一个锅，这个锅是由北京带去的，因为行李很小，把锅把儿就卸下来了，卸下来以后呢，去用的时候临时把锅把儿就按上了。在一个大仓库里，我们在拾劈柴，他从大衣兜里掏出两把黄豆，在为我们炒黄豆，我们知道黄豆是很难炒熟的，得需要小火慢慢炒。那年我14岁、我弟弟13岁、我妹妹12岁，我们三个人，围着父亲，围着火炉，看着那个火苗映红了他的脸，闻着黄豆渐渐散发出来的清香。父亲跟我说这事不能急，一会儿就熟了，当他把这锅黄豆端出来的时候，由于把儿时临时按上去的，锅就迅速转了180度，把黄豆全部倒入火中。火苗子腾起很高，我印象中我看了他的脸，他非常愧疚，我们的心里的难受，我们自己可以描述出来，他心里的难受，我是没法向大家交代的，我无法描述，我想父亲当时的内心的难受，一定超过我们对食物的渴望的那种难受。但每个中国人都在这种艰难困苦的环境中走过来了。以致我们的国家今天如此的富强。所以每当我在餐桌上看见剩下的杯盘狼藉，剩下如此众多的食物时，我都会深深的内疚。我从内心里反对吃这种非常浪费的饭菜，我每次都有一种负罪感。这些都是源于那个时代我们所受的教育。

5、我父亲走了十年，十年呢，我觉得他是我最亲的人，但是没有机会跟他再做交流，我就想他们是从战争年代走入和平时代的人，他们对生活的理解、对生命的理解，显然比我们深刻。我们没有经过战争年代，一定不如他们深刻；我们对生命的理解，都过于矫情，不如他们真切。但是他们非常的乐观，我父亲有些口吃，说话老结巴，尤其见着生人，按我母亲的话说，就是他生怕别人不知道他是个结巴，一见生人先结巴两句，告诉人家我是结巴。但是我又听过他做报告，比今天的会场人多，从头到尾两个小时的报告，他不会结巴。那么我父亲是个结巴吗？他最乐意的事就是教会别人如何克服结巴，如何说话不口吃。他说这是有技巧的。我有一次推开我们家门，看见邻居的两个孩子跟我父亲一块在克服结巴，两个人说灯——泡，不要说灯灯灯泡，反复的练习开关，我觉得其乐融融。所以我们每个人当具体的对亲人怀念的时候，都是这种小事，想不出什么惊天动地的大事。

6、十年很快就过去了，我们将来每个人都会走到自己终点的那一站，我们只是在我们活着的时候，当我们生命有质量的时候，当我们的生命可以为他人服务的时候，我们应该燃放自己生命的光辉，这对我们人生是最重要的。

7、清明节已经作为国家的法定节日，说明了国家对这个节日的重视，我们的文化给了我们一个抒发情感的机会，我们的文化有如此的魅力。我们中国曾经是世界上最强国，如果有一天我们的国家能够再度成为世界最强国的时候，一定是依赖这个文化，而不是其他。

二、仓库管理员晨会发言稿

1、一是简短回顾昨天仓库管理工作，对做得好人，或者创新性的方法，给予肯定和鼓励；对存在的问题和不足，指出来是什么，因为什么原因发生，你建议怎么防止。

2、二是今后工作怎么办，哪些需要加强，哪些需要改正，对各个岗位有什么要求。

3、三是问候大家辛苦了，希望大家克服困难，把工作做好做细。

三、创新管理吃苦耐劳发言稿

1、业务工作总结：包括产量、成本等经济数据，说明班组一年的工作成果；

2、管理工作总结：包括班组人事管理、绩效管理等方面的工作成果

3、总结生产与管理方面一年来遇到的几个关键性问题与困难，简要叙述自己班组的解决过程与结果

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！

文章分享结束，仓库管理演讲稿和仓库管理员晨会发言稿的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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