很多朋友对于zara在中国的发展现状和zara的在消费者心中的形象不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

一、zara全球战略历程

1、ZARA定位“买得起的快时尚”走的确实与众不同的路——“一直被模仿从未被超越”。今天用大数据探讨zara的营销战略。

2、从设计到成衣销售ZARA最快的只需要7天，即使是平均水平也仅仅只有12天。从设计到成衣销售这个过程，国际大牌一般最快需要120天，而中国的服装业一般为6~9个月。

3、很少有服装品牌因为模仿而被人所知，zara却是服装界的一股清流。强大的团队让模仿也能与众不同。ZARA两百多人的开发团队可以说是zara的核心，该团队分为设计师、市场专家和生产经理。其中设计师占比为50%，平均年龄不到30。这支年轻的设计队伍有对时尚的精确捕捉，米兰、巴黎时装周，识别流行的时尚元素，从灵感、设计到成衣销售只需几天。

4、ZARA对市场需求动向的快速反应能力还是超强的成衣上线执行力，都离不开其强大的全程供应链管理系统。而国内同行企业的信息系统与业务的结合到底有多弱，比较之下，相形见拙。

5、为了更准确地满足消费者真实需求，zara创造产品采取了一种“推一拉”的方式，即除了把公司认为消费者想要的产品“推”给消费者外，更要用消费者想要的商品来“拉”住消费者。公司设计团队不定期地在东京、巴黎、纽约及其他主要的时尚之都旅行，从T台时尚到街边流行捕捉时尚灵感、设计出具有吸引力的产品。

二、zara的商业模式是典型的什么

Zara的商业模式是快速时尚，其核心策略是将设计、生产、销售等环节紧密结合，以迅速响应市场需求，不断推出新款式，保持更新换代的状态。Zara通过频繁的产品换季、快速的生产周期和高效的物流系统，实现了极快的产品更新速度和极高的库存周转率，提高了品牌的竞争力和市场份额。此外，Zara也注重店铺的布局和装修，使消费者有更好的购物体验，提高顾客忠诚度。

三、徐家汇的zara怎么搜不到了

1徐家汇的zara可能已经关闭或搬迁了2可能因为店铺营业调整或网上信息更新不及时，所以暂时搜不到3如果您想确认zara店铺是否还在徐家汇，请通过其他渠道进行查询，如拨打官方客服电话或联系商场工作人员。

四、zara的在消费者心中的形象

它是一个比较平价的以休闲时尚风格为主的服饰品牌，因为比较平价，所以衣服的面料质地也可以说一般了，主要面对工薪阶层或者学生党。从20岁到45岁的女性都是它的消费，涉及比较广泛。尤其每年的打折季，折扣力度还是挺大的。在市场上的销售量还是可以的。

五、zara每个环节该怎么做

ZARA的做法就非常独特。ZARA把采购和生产大部分都安排在欧洲进行，而且相当一部分都是在西班牙总部周围一个非常小的辐射范围内，缩短空间距离。

ZARA原先在总部拉科鲁尼亚，拥有一个建筑面积超过5万平方米的配送中心，而且这个配送中心的实际利用率也只有50%左右。并且在2001年10月，ZARA又花了一亿欧元在西班牙首都马德里的东北的的萨拉戈萨市，建立一个物流中心。新建配送中心，就是为了要扩大配送范围，提高自己的配送速度。不但如此，ZARA还建了两个空运基地，ZARA就可以保证所有的欧洲的连锁店在一天之内收到货物，美国两天就可以到达，再远一点的中国、日本控制在三天之内，ZARA的营销费用几乎全部投入与物流系统的扩充和改善。

快速、少量、多款的营销模式。zara当一款时装被售完后，不再补货，这样做的目的就是要把库存量讲到最低，产品积压少，资金周转就快，风险相对就小。

滞销产品的处理。尽管使用上述营销模式，还是有积压，在ZARA连锁店里，如果有产品超过两周没有配送出去，他就会被配送到所在国其他连锁店里集中打折出。这样对顾客的吸引也就越大，款式存货相当低。

及时的信息反馈管理。ZARA的各门店每天都会把销售信息发回总部，并根据当前库存和销售状况每周向总部发两次补货订单。总部拿到各门店的信息后，分析判断各种产品是畅销还是滞销。

关于zara在中国的发展现状的内容到此结束，希望对大家有所帮助。

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