大家好，今天小编来为大家解答企业网络营销活动成败的关键在于这个问题，企业如何做好文化营销很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一、从市场营销的角度来说，什么是直接竞争者和潜在竞争者，哪位知道的

简单点说直接竞争者是在企业当前市场上对企业构成威胁的那些企业，和企业争夺同样的消费者，如果二者在不同的地域算不上直接竞争者；另外，潜在竞争者是在未来与企业争夺市场份额或消费者的企业，可能是因为他还没进入本企业现有市场，如地域限制，也可能是政策限制，如中国现在的金融业；一般来说，潜在竞争者对企业的威胁更大，比如优质塑料对刚才的替代，航空业对火车业的威胁，公司应该有长远的目光

二、企业如何做好文化营销

企业营销是企业的核心，火耳语说过:一个企业营销是核心，不注重营销的企业就是一个短命的企业。文化营销又对企业营销上升了一个深层次的概论，文化是企业的灵魂，所以没有文化的企业就如同人没有精神和灵魂一样。因此，文化营销是当前每一个企业的重中之重。火耳语从一下几个方面阐述一下企业文化营销的重要性:

一、在企业中首先组成一个以一把手为主的领导班子，核准自己企业的文化定位是关键的一环。

应着手做好以下三方面的文化定位工作。

1、组织强有力的部门和人员，不论做什么事情首先要做到组织定位，没有负责的组织部门，一切都是零。组织定位后的工作，首先要对企业的文化营销进行详细的调查研究。以企业发展、企业生产经营为中心，对文化营销的情况进行考察，为文化营销的改进和创新提供参考信息。其二企业的内部环境是文化营销生长的土壤，任何企业文化营销都和自身的历史文化、经济状况、运行特色、企业素质等内在因素有关。其三在制定文化营销策略之前，必须对构成企业内部环境的因素，从不同的方位和角度加以透视和剖析，弄清他们和文化营销之间的关系。同时还要考虑到员工的素质、企业的实力、经济政策，企业的中长期发展规划方略，核准以文化营销为中心队伍，有条不紊的推进企业文化的营销。

2、搞好企业文化营销在有的放矢的前提下，认真做好市场细化工作。市场细化是文化营销寻求目标市场有效科学的方法。是寻求目标市场的前提和基础，是为了更好的发现市场机会，制定相应的文化营销战略。企业要根据消费者的特征细分市场，符合用户的心理，然后再看看这些顾客对产品的不同反映。

3、确定一个长期的企业目标市场，进行合理的文化定位。火耳语十分赞成中国电力公司的文化营销，他们打出的企业文化营销口号是:“我用心，您用电”，这种企业文化营销很接地气，简单易懂，引领了企业文化营销潮流，赢得客户的评价。

4、核心价值观是企业文化营销灵魂

打造企业核心价值观，是彰显企业文化底蕴的重要组成部分。企业核心价值是品牌资产的主要关键所在，他让消费者明确、清晰的识别品牌的利益与个性。一个企业如果具有了触动消费者的内心世界的核心价值观，就能引发消费者的共鸣。核心价值的提炼，要研究自身的企业资产与消费者关系。做到和其他产品的差异性和消费者之间能达到共鸣。品牌的核心价值不是“无本之木”，不是我们凭空就能提炼出来的，而是沉淀在企业文化的历史里。在开展文化营销的过程中，要给核心价值中注入文化要素是企业文化营销关键所在。

4、结合企业自身的产品，创造让广大消费者深入人心的文化产品。是企业文化营销的重要载体。文化产品是根据文化环境的不同，进行有差异的设计，使之符合消费者的消费个性和消费价值，从而成为以物质消费为依托，以文化消费为目的的产品。作为文化或精神的一种现实体现的文化产品，与人的情感世界有多种结合点。他可以是观念上的、形体上的。是企业美学、知识、品味、底蕴的再体现。

5、企业要大力宣传文化营销理念，要做到家喻户晓，深入人心。

企业利用各种媒介，推广和推销自己企业的文化营销全部方略，还要把企业文化，产品文化，经营理念等灌输给消费者的头脑中去，从而达到引导的目的，甚至改变消费者的消费习惯。也就是说，文化营销实质上是企业与外部环境中的顾客或社会公众的说服性的沟通过程。随着社会的全面进步、人们消费观念、水平和层次的提高，促销过程中的文化感召力也在不断的提升，为达目的，始终将宣传企业文化营销作为前进中的利器。

其实企业的文化营销摄入的东西很多，火耳语简单的从以上五个方面进行了一下概括，因企业的产品不同，在做企业文化营销的同时，要审时度势的根据自己的产品定位，有领导、有组织、有目的的做好自己企业的文化营销是极其重要的。在日臻完善企业文化营销的同时，与时俱进的不断铸造自己企业的文化底蕴、文化方略、文化内涵、文化灵魂是最为关键的。——火耳语原创

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