其实如何运用网络视频的创意营销策略的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解商业模式画布怎么写，因此呢，今天小编就来为大家分享如何运用网络视频的创意营销策略的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

一、画布理论

1、商业模式画布是由瑞士专家亚历山大·奥斯特瓦德和尹夫·皮尼厄提出的一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。

2、商业模式画布理论包括九个分析模块：

3、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构和收入来源。客户细分是企业想要服务的对象；价值主张是企业向顾客提供的产品、服务；渠道通路是企业接触、影响目标顾客的路径方法；客户关系体现的是企业与客户之间的关系类型；关键业务是企业正常运营需要做的最重要的事情；核心资源是支持企业发展的关键资源；重要伙伴是企业运营过程中的供应商、合作方；成本结构是运营中需要付出的成本代价，包括物质成本、时间成本以及机会成本等；收入来源是企业从目标客户处获得的收益。这九个方面以一定的逻辑顺序排列组合在一起所呈现出来的就是一张商业“画布”。

4、商业画布理论是帮助个人和组织分析如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原型和工具。高中数学教学与商业运营固然存有显著差异，但仍有共通之处；二者都是在分析目标对象的基础上，结合现实状况尤其是现有资源状况，通过一定的方式、途径作用于目标对象，从而最终创造价值、实现价值的过程。因此，商业画布理论可以被借鉴至高中数学教学中来，不失为解读、建构高中数学教学模式的又一崭新、独视角。

二、商业模式画布怎么写

1、1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合

2、2）价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点

3、3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介

4、4）客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作

5、5）收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益

6、6）核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才

7、7）关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务

8、8）重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持

9、9）成本结构——你需要在哪些项目付出成本

三、美术营销策略

美术的营销策略：为了增强产品竞争力，首先是产品差异化策略，差异化就是竞争力需要不断创新产品，将画布换成环保可降解重复利用材料，并与多个企业、单位合作，为之提供文创产品的开发与供应，形成价值观感受，从而让更多的人关注艺术教育，用创新思维走出创业训练之路，同时根据消费者的不同喜好，尝试个性化定制产品策略。

关于如何运用网络视频的创意营销策略和商业模式画布怎么写的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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