网络营销咨询师工资怎么样?淘宝推广绩效计算公式

发布时间:2023-11-25 01:49:53
发布者:网友

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一、营销费用预算怎么算

3.罗列营销渠道,包括但不限于固定广告位,电子广告,活动,巡展,印刷物料,礼品,人员工资,物流费用,相关打点费用。

4.大致规划营销周期内的渠道安排,就是把上边那一条里边觉得要做、有用的事儿按照周安排好。

5.核算按照第四条制作的营销推广表总共要花多少钱,对比第二条你能花多少钱做相应的删减。

6.觉得自己做好了不用被领导骂了,把营销推广表里的逻辑、计划、费用构成写成word或者ppt,最后付上营销推广表,发给你老大。

7.等着挨骂,以及再进一步删减预算,改个三五遍就差不多了

二、新办企业一次性支付的网络推广费怎么做账

新办企业一次性支付的网络推广费,属于企业的销售费用,账务处理为借计销售费用-广告宣传费,贷记银行存款等。企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用,包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。销售费用是企业销售成本的组成部分。本科目应当销售费用费用项目进行明细核算,本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出,也在本科目核算。

三、淘宝推广绩效计算公式

基本规范的公司都是有绩效考核方案的,绩效考核是需要跟工资挂钩。

具体如何设计绩效方案,针对网络推广职位,建议如下:

1、设置团队效果目标,如果团队效果目标达到拿全额绩效,未达到进行第二项

2、没达到效果目标,可根据工作任务完成情况设置绩效。比如实际分配发布100条,但只完成80条,在效果目标未达的情况下,只能拿80%的绩效工资。

关于网络营销咨询师工资怎么样的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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