大家好，网络营销经理薪酬制度 工业相信很多的网友都不是很明白，包括电器行业销售人员薪酬如何制定也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于网络营销经理薪酬制度 工业和电器行业销售人员薪酬如何制定的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

一、售楼部营销总监薪资

营销总监薪资没有统一的标准，楼盘与楼盘总监的收入差距还是蛮大的。主要是根据售房情况而定，买得多，提成就高，绩效工资也高。反之，则相反。

二、电器行业销售人员薪酬如何制定

销售人员的晋升肯定是坐电梯式的晋升速度，所以你要缩短绩效考核的周期，这是第一步，第二步就是如何确定晋升标准，我个人觉得，销售管理不能简单的从销售冠军中选择，你应该做多方位的考核，比如岗位测评之后选择出来，但是提升周期应该维持在3个月到半年之间薪酬方面的刺激，我觉得比较可取的是做出月与月之间的衔接，比如3月份的提成要按照4月份回款的比例来计算，这就大大增加了销售人员制定销售计划的科学性。。。

三、阶梯式绩效是什么

2.底薪+奖金。3.底薪+提成+奖金。提成或者奖金的设计是销售人员薪酬结构设计的重点部分。而提成或者奖金的设计一般来说有以下6种模式：1.恒定式。可变工资随着销售量或者销售额的增长，按照一个恒定的比例提取提成或奖金，不要求事先确立精确的目标，干多少，提多少，没有计划，也没有封顶。

2.递增式。递增式向销售人员表明的就是随着销售业绩的增加，提成或奖金比例也会增加，不断的递增来奖励不断提高的绩效。

3.递减式。递减式的目的是控制公司的支付成本，当完成预期目标后，降低提成或奖金比例。

关于网络营销经理薪酬制度 工业到此分享完毕，希望能帮助到您。

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