这篇文章给大家聊聊关于资助金的演讲稿，以及田家炳先生简朴的事迹演讲稿对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

一、公司团委竞选演讲稿

各位领导，同志们：你们好！首先，我感谢厂党委和团委给我这个机会参加团委书记的竞聘。俗话说得好：“初生牛犊不怕虎”&127我就是带着青年人特有的“闯劲”竞聘的。谨让我作如下关于团建的演讲。一、加强完善团委内部管理。一支好队伍，必须有一个好班子。一个好的团班子，就应有一个好书记。因此，加强内部班子建设是势在必行的。作为团委班子成员，不但要具备优良的政治素质而且要具备现代的组织管理思维。由此我们必须建立一套适应我厂的《团委工作规章制度》来规范我们日常工作。做到有据可依，要求我们班子成员一要具备管理，协调，公关素质。二要团结，互相谅解，根据自身特长，因才施用，大胆构思，分工协作。三要要求成员们出实招、重实效。班子成员都要写工作日记。团务公开，定期向党组织汇报，接受团员及群众的监督。对团委干部要求奖惩分明，针对其工作成绩与个人奖金挂钩，也就是每个月你办了多少事，出了多少稿件，写了多少篇报道，给多少奖金。定期评出优秀团干，优秀团员，予以奖励。二、加强与外界联系，积极做好对外宣传工作。XXX卷烟厂不仅是罗源龙头企业，也是福州地区的著名企业。因此，必须树立畲烟青年人的形象，一跨出厂门，本厂职工个个都代表畲烟人的形象。我们不能老坐镇罗源，应进军福州，走向福建，广交朋友。团组织还可以与市内单位创办“联谊团委”，取长补短，促进友谊，也可到市内开展组织活动，让福州乃至省内人民目睹我们XXX卷烟厂的风采。再者我们应着手开展“青年突击队”与“青年志愿者”活动。适当时机对外进行希望工程捐助，扶帮困，共建等活动。我们可请相关单位，讲师，英模来我厂现场演说，让他们介绍自身创业经历，以便作为我厂职工的工作榜样。这对对外宣传起到良好的广告效应。三、加强团组织生活和精神文明建设。要求每隔一段时间召开一次团委会议，定期召开团员大会。针对我厂团员青年素质好，文化水平高的特点，大力加强“三讲”教育，提高政治敏锐性。还可从科、教、卫多方面着手，针对国内国际形势开展组织生活。鼓励优秀团员向党组织*拢。定期对团委班子、支部干部进行培训。利用我厂经济优势，为团员青年办些实事，定期组织青年外出参观学习及旅游，开掘展团日活动。积极开展文娱活动，组织演讲及知识竞赛，辩论等一系列活动。四、针对内部宣传工作，重点与《畲烟简讯》结合“筑巢引凤”。欢迎青年团员踊跃投稿，对有价值的稿件予以奖励。组织优秀稿件可以对外刊物投稿，增加对外宣传的途径，以展现XXX卷烟厂风采。就我本人而言，具有美术、绘画和写作特长，及中学时期曾为团宣传委员，负责校和班级黑板报、手抄报工作，还在业余时间进行电脑培训，对文字处理、排版及美术设计经验丰富，功底雄厚，若担任此职，相信自己定能做好宣传工作，开办好团内刊物。“天下无难事，只怕有心人”。我希望烟厂青年所组成的团委会，能够高标准、高起点、高速度，联合起步，滚动发展，为XXX卷烟厂共青团事业，做出贡献，不辜负上级领导对我们的殷切期望。

二、田家炳先生简朴的事迹演讲稿

1、田家炳从小立下做好人好事的志向。求学时，他最喜欢看学校的记录捐赠事迹的芳名录，并期望自己成为芳名录上的人。

2、1984年，田家炳将化工厂的经营权交给下一代，并规定每年至少捐出工厂利润的10％于公益。

3、退休后，他全身心投入到以教育为核心的慈善事业中。

4、每次外出，田家炳的行程都相当紧凑，往往一周走访几个城市。出发前，他都要再三叮嘱相关单位接待一切从简。他总是自带水杯，当某些学校的接待人员递给他矿泉水时，他总说，矿泉水没喝完扔掉，太浪费了，而且不环保。

5、2000年，82岁的田家炳将居住了37年的花园洋房以5600万港元的价格售出。所得款项，全部投向内地的几十所学校，而他自己则租住了一间100多平方米的小公寓。

6、“那时经济比较糟糕，但我已答应要给一些机构捐款，人家做了计划。所以决定卖掉房屋。一方面，觉得自己住这么大房子是浪费，另外卖掉的钱，可以资助20多间中学，觉得这样更有价值和意义。”早年他接受访问时回忆。

7、而在《卖屋、租屋与捐资助学的情怀》一文中，他这样写到：“看到一幢幢教学大楼的兴建，听到万千学子琅琅悦耳的读书声，不但经济效益更大，而且精神上的安慰也好得多。”

8、一掷千金捐赠大陆教育事业的背后，田家炳乐于过简朴的日常生活——儿女婚嫁一切从简，他的80岁大寿也不摆酒。

9、更多朴素作风隐藏在一些生活细节中。

10、他的一双鞋穿了十年，袜子总是补了又补。他戴的电子表，款式已旧得不便示人，只好装在口袋里。2009年，《梅州日报》记者采访他时，他穿一件40多年前的西服。

11、在外人看来，田家炳过着刻板的晚年生活：早上6点起床锻炼，做自创体操、散步；四片面包涂果酱的早餐四十多年未变；有时从家步行到地铁站，到田氏企业中心看看，儿女要来接送，他都摆摆手。

12、2009年，为大基金会善业，田家炳将田家炳基金会托管给香港专业人士打理。他任董事局荣誉主席，没有投票权。

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