本篇文章给大家谈谈雀巢营销策划方案，以及雀巢咖啡成本分析对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

一、雀巢咖啡成本分析

1、原材料成本：雀巢咖啡的原材料主要包括咖啡豆、糖、奶油、可可粉等，这些原材料的采购成本占雀巢咖啡总成本的25%~30%。

2、加工成本：由于雀巢咖啡是一款复合饮料，因此其中包含大量的加工过程。这些加工过程包括配料制备、混合、冲泡等，占总成本的20%~25%。

3、人员成本：雀巢咖啡生产所需要的人员费用主要包括生产人员以及相关行政部门的实习生费用。这部分占总成本10%~15%。

4、物流成本：物流是将雀巢咖啡从供应地送到销往地所必需耗费的费用。该部分占总成本5%~10%。5.市场开发/广告/促销:雀巢公司不仅要为其旗下产品弄出一定市场,还要重视对该市场上存在竞争对手,把竞争优势保留住.这部分占总成本5-10%.

二、网络环境下，怎么引导消费者正确消费观念

1、所谓引导消费，即厂商引导消费者，厂商生产销售创新产品或者消费者非高关心度商品。厂商必须想方设法引导消费、创造需求，将消费者脑海中未有的或者潜在的需求转化为现实需求。根据“引导消费”理念，厂商占据主动地位，消费者处于被动地位。

2、一些传统型厂商应该组织重组，成立整合营销传播部门，此类部门虽然有常规促销、调查、企划等功能，但更需要有以引导消费为中心的传播功能，并且传播中应以软性文章、知识介绍为主，引导消费于无形，不知不觉中请消费者入瓮，保健品公司是擅长软性文章运作、引导消费的高手。

3、一些公司则干脆成立专门的消费教育部门，该部门不做硬广告，不卖产品，仅仅做消费者思想的启蒙教育。

4、比如强生中国公司，鉴于中国婴幼儿护理知识落后之现实，专门成立“健康教育部”，该部门的主要职责是：通过与医院和学校等权威机构的合作，共同推进婴幼儿护理知识在中国大陆的普及，而定位于“世界婴儿护理专家”的强生婴儿护理用品系列自然而然的独霸市场。另外如雀巢、多美滋、贝因美等公司则成立“营养咨询部”，有专职的营养代表作营养知识的普及工作，在多美滋公司，营养代表的人数甚至多于卖产品的业务代表的人数，这些公司对引导消费者营销理念的重视程度可见一斑。简而言之，如果说二十世纪是消费者引导，厂商满足需求的年代，那么综上所述，在生产过剩、新产品层出、信息严重不对称的二十一世纪，则应该是厂商创造需求、改变消费者观念——即引导消费的时代！

三、80年代买雀巢怎么买

您好，在80年代购买雀巢产品有以下几种方式：

1.传统零售店：80年代，人们通常会去传统的零售店购买食品和饮料。你可以去当地的超市、杂货店或食品店，寻找雀巢产品的货架。在那里你可以找到各种雀巢的咖啡、奶粉、巧克力等产品。

2.雀巢官方经销商：雀巢在80年代已经建立了广泛的销售渠道和经销网络。你可以通过与当地的雀巢官方经销商联系，询问他们的产品提供情况和购买方式。他们可能会提供给你产品目录、价格表以及购买渠道的信息。

3.雀巢产品目录：雀巢通常会发布产品目录，其中包含了他们的产品种类、规格、价格等信息。你可以通过阅读产品目录来选择你想购买的雀巢产品，并按照目录中提供的购买方式进行购买。

4.雀巢营销活动：雀巢在80年代也会通过广告、促销活动等方式进行产品宣传和销售。你可以关注当地的报纸、电视广告等媒体，了解他们的促销活动信息，然后根据活动要求进行购买。

需要注意的是，80年代的购物环境与现在有很大的不同，购物方式和渠道也有所限制。以上提供的方式可能不适用于所有地区和情况，具体购买方式可能因地区而异。

雀巢营销策划方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于雀巢咖啡成本分析、雀巢营销策划方案的信息别忘了在本站进行查找哦。

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