很多HR经理人,为什么一直做不好人资工作?处理不好那
热门精选答案1:
你会发现HR经理这个级别,第一种最多,第二种也不少,第三种非常非常少。因为第三种一般都陆陆续续升职为总监级别了,所以你就会发现,如果年级比较大,还在做HR经理,基本都不擅长人资工作,当然可能非常擅长行政类工作。
热门精选答案2:
问题就在于知和行的距离,道理一说你都懂,一做起来要么动作变形,要么就是觉得理论很苍白,实践远比理论复杂得多。人力资源专业知识本身并没有特别高的门槛,只要好学就能学会,关键在于如何应用这些知识。假如有80%的人能学会人力资源专业知识,可能里面真正能应用好的还不到10%,这就是为什么看上去做人力资源没有什么门槛,但真正修炼到高阶却少之又少的原因。世事洞明,人情练达,需要的是见识、阅历和洞察,这些都是长期修炼精进的结果。知行合一,在人力资源工作领域,体现的尤为明显。
热门精选答案3:
因为不懂人性,只会为了目标在工作
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