相关答案1:

5、竞争分析：这个市场还有哪些对手，他们是怎么做的，相比他们，我们有什么优势。6、商业模式：如何赚钱的，赚谁的钱？7、推广方案：你是怎么推广公司的产品或服务的，有些新颖的思路？8、运营结果：过去经营的业绩，市场数据以及财务数据，阐述做得怎么样？9、团队介绍：介绍团队成员，突出过往经历两点，以及团队成员能力互补。10、融资计划：出让股权份额，融资金额，资金用途。11、发展规划：资金到位，未来发展会是怎么样？罗列预测的财务数据以及经营数据。

相关答案2:

你是哪个行业的，就找哪个行业人群的痛点，和能快速容易的解决问题的方法，你得同行早都开始了，可以去借鉴，先模仿再超越

相关答案3:

我认为关键是“三观”一致：市场观要清晰，展示你对目标市场的独到认识；商业观要合理，解读你的商业模式、收入来源和盈利决定因素；风险观要实事求是，坦诚盲点和挑战，并提出应对策略。最后，别忘了要用生动的故事包装你的商业计划，人们更容易记住好故事，而不是一堆数据和理论。

相关答案4:

市场容量和份额技术特点和不可替代性精确不吹牛的历史业绩和未来预测商业化路线和市场拓展最后就是投资回报回报回报

相关答案5:

最后就是投资回报回报回报

相关答案6:

核心团队，企业文化，企业盈利模式，这三点是很重要的内容

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