热门精选答案1:

如果是一个有能力的管理者，通过每周每月的工作进展早就了然这些工作的工作量。表演式加班完全无效。对于这些形式主义加班下属，至少不会重用。如果是一个只有管理方法的管理者，这些形式主义加班还真是他觉得有效的方法，业绩不好至少态度好嘛。所以对于这样的下属，会表扬，但真正需要解决问题，或者需要业绩，也很难交给这些下属来完成

热门精选答案2:

形式主义加班的员工有的可悲，有的可笑。　第一种，加班为了刷时长，绩效考核倒逼。这种情况说白了还是管理者自己无能，什么垃圾公司会用加班时长来作为考核标准？加班时间太长，不然就是工作安排不合理，不然就是员工效率太低，不以为耻，反以为荣，管理者可悲。　第二种，加班为了表现自己很辛苦，做事不行，形式主义第一名，把老板当傻子。大部分好的管理者都是结果导向，事情做不好，形式主义加班只会显得自己更无能，而且，老板真的没空注意你的表演。相当可笑，以为卷了别人，实则自我感动。　如果一个公司的管理者鼓励形式主义加班，不管是以上的哪种情况，这个公司也离倒闭不远了。

热门精选答案3:

有一个核心的点在于工作内容的专业度。如果本身专业性比较高，产出好评估，那么员工不需要所谓的卷来核定工作绩效。但如果本身工作内容壁垒低，每个人的工作都差不多，很难评估测算实际产出，那么卷何尝不是一种无奈的选择呢？

热门精选答案4:

现实点说，管理者看到形式主义加班的下属挺高兴的，但绝不是因为觉得这个下属很努力。下属的能力体现从来不是通过加班，是不是真努力，聪明的管理者也一定看得到。高兴，是因为这样的人可以给公司其他员工带来压力，让原本不想加班的人越来越卷，制造出竞争氛围，渔翁得利。

热门精选答案5:

高兴，是因为这样的人可以给公司其他员工带来压力，让原本不想加班的人越来越卷，制造出竞争氛围，渔翁得利。

热门精选答案6:

有可能是下属自己的问题，也有可能是团队氛围，作为管理者一是要赠别这种行为，二是要不能让这种行为蔓延。

热门精选答案7:

领导需要这样的人，给员工一种紧迫感吧，再者只要工作不出错，工作饱和了，工作按时完成了，领导不会说啥的。

热门精选答案8:

不同的管理者看法不同。知道是形式主义，也喜欢形式主义的管理者会很喜欢并享受下属的服从命令。知道但不喜欢的管理者，会同情，睁一只眼闭一只眼。

热门精选答案9:

第一种看法，管理者他不了解下属是真的在形式主义加班，还是实实在在加班。到了一定的层次，上层管理者很可能不了解基层情况。也就是说他自己本身就是形式主义和官僚主义的。甚至。这有时候还不以他的意志为转移。第二种看法，即使他知道有些是形式主义加班，他也可能内心会表示赞许。觉得这是忠于工作的表现。以上只适用于东方国家。特别是简体中文圈。

热门精选答案10:

认为下属在做无用功，应该充分利用休息时间让第二天的自己活力满满

热门精选答案11:

鲶鱼效应，老板需要这样的员工，让团队有紧迫感。

热门精选答案12:

形式主义加班的每一个员工的每一笔账都会被老板一一记录下来，总有一天要连本带利好好算一下的，所以，这样的下属最好不要有侥幸心理，该好好工作就好好工作，不然欠下的终归是要还的。老板的眼光通常比员工要独到。

热门精选答案13:

管理者喜欢工作意愿强，能力也强的员工。如果加班是“形式主义”，说明这个员工或许工作意愿强，但是大概率能力不强。能力强的管理者会根据员工的工作结果去诊断是员工达成工作目标的动作路径是否有问题，毕竟方向不对，努力白费。

热门精选答案14:

这种员工不可重用，团队要杜绝磨洋工的员工，会拉低整个团队的效率。以工作成果和效率评价员工能力比较好

热门精选答案15:

管大部分管理者要的是结果，不在乎过程，无所谓行式主义加班还是真加班，只要能拿出他想要的结果就行了当然遇到情况有变的话，可能他首先就会拿让他不舒服的开刀，比如形式主义加班还有一种管理者，就是要用形式主义加班，来达到他其他的目的，那就另当别论。最后就是管理者真喜欢加班，那么形式主义加班未必不是一种应对策略

热门精选答案16:

领导需要这样的员工，让其他员工有点危机感和紧迫感 ！

热门精选答案17:

一个每天形式主义加班的员工上头必然有一个形式主义的管理者/公司，什么因结什么果。

热门精选答案18:

我觉得管理者不希望有形式主义加班，最主要是有结果，而不是在耗费精力，员工有自己的业余生活，领导者也会觉得自己领导有方。

热门精选答案19:

需要有这样的下属，“当做表率”，才好让其他人也跟着做，好管理。领导的领导也有指标考核，加班要求。

热门精选答案20:

1、不看成效的话，好员工，愿意为公司付出2、看成效的话，赶紧走，省钱

热门精选答案21:

以前的韩企，就是靠加班挣钱，连直直属领导都是，所以形式主义大家一起去执行，就是正常的工作有的公司的领导实干型的，最看不惯这种形式主义，所以最后要么辞退要么改过自新。

热门精选答案22:

管理者不请自来。可以有，但也不会加分。可以有是指，至少不是踩点下班，能牺牲一点自己的休息时间，说明对工作还是有点态度和重视的。不加分是指形式主义有点重，价值观风险？工作效率？工作饱和度？工作能力？会对这几个方面进行关注，是不是存在些小问题。

热门精选答案23:

不加分是指形式主义有点重，价值观风险？工作效率？工作饱和度？工作能力？会对这几个方面进行关注，是不是存在些小问题。

热门精选答案24:

管理者通常不会看好每天只追求形式主义加班的下属。他们更关注工作的质量和效率，而不仅仅是加班的时长。如果下属只是为了表面上的加班而牺牲工作质量和生活平衡，管理者可能会认为这是浪费时间和资源，并可能对其产生负面评价。管理者更倾向于看重员工的工作成果和创造力，以及能够合理安排时间并高效完成任务的能力。

热门精选答案25:

也许自己无力改变，来自大领导的加班指标。也许乐意看到这种结果，让大家卷起来。。

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