热门精选答案1:

聆听。聆听对方的情绪，需求。给予相对应的回应，该给情绪价值给情绪价值，该解决问题就解决问题，该支持就支持。

热门精选答案2:

最后就是，用提问的方式表达自己的建议和诉求。核心点就在于拥有共情力，当对方感觉被理解、被看见，沟通的效果就有了基础，更容易达成一致。

热门精选答案3:

高效沟通的前提是，你们之间是有效沟通，之后才有事半功倍的效果。有效沟通注意事项也很多，例如，沟通对象是否正确，沟通目标是什么，目前是否明确，沟通中是否偏离方向等等。你自己的部分先要准备好，其次才是研究对方和沟通技巧。

热门精选答案4:

高效沟通的关键要素是学会倾听和适当回应对方，不用评判

热门精选答案5:

倾听，换位思考，就事论事。认真倾听对方要表达的意思，站在对方立场思考为什么要这么说，还有要对事不对人，不做人身攻击。

热门精选答案6:

聆听聆听，一定要聆听。预先知道自己说话的要素，核心内容。

热门精选答案7:

同频，价值观相似，都有一定阅历的经历背景

热门精选答案8:

1、讲清楚需求2、讲清楚目标，完成截点3、可以获得什么支持

热门精选答案9:

2、讲清楚目标，完成截点3、可以获得什么支持

热门精选答案10:

真诚倾听表达达成共识付出行动

热门精选答案11:

共识，共同利益，把这两个协调好。这就是关键。

热门精选答案12:

清晰，准确地定义问题。再仔细地描述问题。

热门精选答案13:

说一说公司管理中的职场有效沟通。　通常，部门内沟通大多顺畅，但跨部门沟通不良的现象比比皆是。因为，在不同的部门，因为边界而不同职责的代入感，常常有不同立场。　然而，沟通是管理的浓缩，有效管理沟通有重要的三点内容：1、怎样把基本问题说清楚？2、怎样达成共识，分配任务，制定计划，把成果做出来？3、有没有更好的方式快速行动，建立管理机制，有效解决问题?　其实，有问题很正常，首要一点，我提倡面对面直接沟通，有时沟通需要多次，一次不够就再安排一次，有时需要更高职级的管理者参加，每一次往前走一步。

热门精选答案14:

心里要清楚是与哪些人沟通，不要说别人听不懂的话；在表达前，听别人说，了解别人的需求，针对性回复；多接收意见，不同的声音；说重点、分逻辑、主次。

热门精选答案15:

沟通的前提是要学会倾听，如果你连对方说的每一个字都复述不出来，你拿什么沟通？听不清，必然沟不通……

热门精选答案16:

无论何时，真诚都是最好的武器。大大方方说出想法，不藏着掖着，才能避免误解，最快找到解决之道。工作如此，感情亦如此。

热门精选答案17:

是说什么、对谁说、怎么说，搞清楚这3点，沟通就很高效！

热门精选答案18:

倾听，表达清晰，尊重他人观点。是高效沟通的关键，情绪管理善用非语言交流很重要！

热门精选答案19:

明确双方沟通的目的跟目标，清晰明了的表达自己的观点和建议，沟通的内容要有逻辑性，沟通前做好充足准备

热门精选答案20:

所谓沟通，就是表达自己，理解对方。所以高效的沟通，就是简洁并清楚的表达出自己的观点和想法，认真倾听对方表达的意思。

热门精选答案21:

倾听，好好听对方在表达什么，需要什么，没有说出来的是什么

热门精选答案22:

清晰表达想法，避免语焉不详。思考对方角度，使用对方能听懂的语言。多沟通，力求理解对方需求和观点。聚焦主题，不要过多兜圈子。留出对方说话时间，保持双向交流。沟通前明确目的，沟通后总结反馈。保持耐心，不要在沟通中发怒。态度谦逊开放，培养信任感。

热门精选答案23:

人与人直接的沟通就是传递信息的过程，信息传递的效率高低，取决于信息传递者的“编码”和接收者的“解码”，要想实现“编码者”和“解码者”之间的准确传递，关键要素就是二者是否使用了相同的“密码本”。而这一密码本是可以找到的，欢迎关注我，告诉你答案！

热门精选答案24:

要有明确的目标，不要漫无目的地闲聊，少说一些与目标无关的题外话。要有准确和条理，说话要突出重点，准确的表达出自己的想法并让对方明白是很重要的，说了半天，对方一句没听懂，那岂不是很尴尬。

热门精选答案25:

能够清晰表达自己的想法，而不是让别人猜。保持情绪的稳定，哪怕对方没有理解，也可以耐心复述。

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