老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于网络营销岗位的工作任务和职业能力和市场营销专业的培养目标是怎么样的呢的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享网络营销岗位的工作任务和职业能力以及市场营销专业的培养目标是怎么样的呢的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

一、市场营销专业的培养目标是怎么样的呢

市场营销专业 业务培养目标： 业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 业务培养要求：本专业学生主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识，受到营销方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决营销问题的基本能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1．掌握管理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识； 2．掌握市场营销的定性、定量分析方法； 3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力； 4．熟悉我国有关市场营销的方针、政策与法规及了解国际市场营销的惯例和规则； 5．了解本学科的理论前沿及发展动态； 6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。 主干课程： 主干学科：经济学、工商管理\ 主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、国际市场营销、市场调查。 开办院校 北京 [比较]中国石油大学（北京）[比较]华北电力大学(北京)[比较]北京大学[比较]中国人民大学 [比较]中国农业大学[比较]北京理工大学[比较]中国地质大学[比较]北京工业大学 [比较]北京化工大学[比较]北京邮电大学[比较]北京林业大学[比较]中央民族大学 [比较]中国传媒大学[比较]北京工商大学[比较]北京联合大学[比较]中央财经大学 [比较]北京信息科技大学[比较]对外经济贸易大学[比较]首都经济贸易大学[比较]北京石油化工学院 [比较]北京第二外国语学院[比较]北京服装学院[比较]北京建筑工程学院[比较]北京印刷学院 [比较]北京农学院[比较]北京物资学院 浙江 [比较]浙江理工大学[比较]浙江工业大学[比较]宁波大学[比较]浙江师范大学 [比较]浙江工商大学[比较]杭州电子科技大学[比较]浙江财经学院[比较]温州医学院 [比较]杭州师范学院[比较]温州大学[比较]浙江林学院[比较]中国计量学院 [比较]浙江中医学院[比较]浙江万里学院[比较]嘉兴学院[比较]浙江海洋学院 [比较]湖州师范学院[比较]台州学院 其实还要看你报的学校这个专业实力怎么样，我觉得本身这个专业是不错的！

二、销售岗位的思路及发展

1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。

高级营销人员（如销售经理）、一般销售人员（多为客户代表）、推销人员（包括商场售货员和挖掘客户的推销人员）和兼职销售人员。

一是：纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少；

二是：横向发展转换到管理等其他岗位；

四是：专业发展做销售领域的管理咨询或培训。

三、营销管理的理论思想

1、1．市场细分与确定目标

科特勒作为福特、GE、AT&T、IBM等众多跨国公司营销顾问的身份和经历，使他能够比较公允、客观地评价各国、各行业企业的成功营销范例。他从这些成功的营销范例中得到启示，又进一步将其升华为营销学的理论和原则。他举例说，德国的奔驰车在高档车中长期称雄，但日本的凌志车（现名为雷克萨斯）就是敢于向他叫板，他们的车子质量与奔驰不相上下，但价格却要低得多。这也说明，企业不一定都要做大，在专业市场中同样可以获得丰厚的利润。

2、科特勒作为福特、GE、AT&T、IBM等众多跨国公司营销顾问的身份和经历，使他能够比较公允、客观地评价各国、各行业企业的成功营销范例。他从这些成功的营销范例中得到启示，又进一步将其升华为营销学的理论和原则。他举例说，德国的奔驰车在高档车中长期称雄，但日本的凌志车（现名为雷克萨斯）就是敢于向他叫板，他们的车子质量与奔驰不相上下，但价格却要低得多。这也说明，企业不一定都要做大，在专业市场中同样可以获得丰厚的利润。

3、电子计算机的运用和因特网的兴起，给传统的营销方式带来了一次全新的革命，许多公司在网上成立了网站，开展形式多样的网络营销活动，取得了很好的效果。网络营销亦称在线营销，生产厂家利用电子邮件来传递信息，履行业务，并在网络发布广告，树立自己产品和企业形象。网络业务立足于国际化，它打破了国界，给企业的营销活动提供了方便。为此，科特勒给出了一个等式：新技术+老机构=昂贵的机构。科特勒认为，在新经济时代，营销的机构也要适应互联网的发展，数码化可以大幅度提升信息的时效和精确性，各个公司都要建立适合自己行业特点的网络系统。

4、科特勒在《营销管理》中强调：消费者所理解的一件产品的效能与其期望值进行的比较，决定了顾客满意的程度。如果产品的效能低于顾客的期望，购买者便不会感到满意；如果效能符合期望，购买者便会感到满意；而如果效能超过期望，购买者便会感到十分惊喜。首先对能提供的效能做出承诺，然后再提供多于其承诺的效能，这样才能取悦顾客，得到顾客的忠诚。科特勒指出，顾客的忠诚远比市场占有率重要，市场营销的首要目标，就是要不断提升顾客对企业的“忠诚度”。在顾客利益公式中，市场出售物的价值(V)、品牌价值(B)、关系价值(R)，是当数，做加法；而市场出售费用(C)、时间成本(T)，则是负数，做减法。两相比较，你应该让客户得到更多的实惠。

5、增加产品的实用功能是扩大销售的有效手段。科特勒举了一个自己的亲身经历作为例子。他三年中换了四次表：第一次买了一只日本表，看中的是它带有计算器，但不到半年就换了，因为该公司又推出了一种可以储存50个电话号码的手表；又过了7个月，科特勒再次换表，原因是他们又在表上增加了世界时功能……他感慨地说：今后他们还会在手表上装备移动电话、传真机等，我还会换，因为这都是我需要的。日本公司成功的秘诀就在于不断更新，迎合消费者的新需求。因而，科特勒反复提醒公司经营者：如果公司不开发新产品就会承担很大的风险。在消费者的需要和口味不断变化、技术日新月异、产品生命周期日益缩短，本国和外国公司的竞争与日俱增的情况下，过时的产品终将被淘汰，从而导致公司寸步难行。但是，在新产品的开发过程中，也要注意以下几个方面的问题：

6、创意虽好，但对市场规模估计过高。

7、企业领导不顾市场调研做出的否定结论，一意孤行，推行他的产品开发计划。

8、产品的开发成本高于预计数目过多。

9、科特勒认为，企业进行市场营销的职能是：它识别顾客的需要和欲望，确定企业所能提供最佳服务的目标市场，并且设计适当的产品、服务和项目，以便这些市场的需要得以满足。由此，科特勒重点概括了企业进行市场营销的“五维定位”法则。他指出，在市场营销方面，企业需要在5个属性上定位：产品、价格、使用方便性、增值服务和客户体验。他给每个属性逐一打分，分别为：5分(支配)，4分(有别于其他)，3分(中等)，2分(中等之下)，1分(差)。科特勒认为，优秀的公司会在一个属性上处于支配地位，在另一个属性上表现在中等以上(有别于其他)，在其余三个属性上处于中等。优秀公司的分数分配模式为：5分、4分、3分、3分、3分。一个5分表示一门为特别的强项，4分则显示公司与其他公司的区别，3个3分表明公司其他的综合实力也不弱。科特勒告诫说，不要指望样样都超群出众，如果你追求门门都是5分，同样可能会使公司在营销方面的投入过大，增加成本，这样反而会减少企业的盈利能力。

四、企业长久经营的八大目标

1、企业管理的第一个目标是营销目标。营销目标第一个重要方面是企业对自己产品的定位。第二就是对于企业本身的定位，业对自己在行业中的定位要有清晰的认识。确定了企业打算进入的行业和企业对自己在未来发展中的定位之后，无论是企业的管理者，还是企业的员工，都需要清楚地了解这两个方面的内容，并达成共识。这样子，有目标的去进行努力。

2、企业管理的第二个目标是创新目标。有关于产品和技术的创新，有关于流程的创新，还有一个是社会创新，管理是20世纪最伟大的创新，也是最伟大的社会创新。

3、企业管理的第三个目标是人力资源目标。人是最昂贵的资产。人力是一项资源。将人力看成资源，懂得善用这种资源，发挥人的长处，让员工有高的生产力水平，让员工有好的绩效表现，就会降低成本，甚至于没有什么成本。人力资源是企业存在的机会，而开发人的长处，其实就是让机会发挥最大作用的体现。

4、企业管理的第四个目标是财务资源目标。在设定财务资源目标的时候，短期、中期、长期的财务计划，现金流量的情况，投资的安排，资产负债水平，这些都要考虑到。

文章分享结束，网络营销岗位的工作任务和职业能力和市场营销专业的培养目标是怎么样的呢的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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