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一、元气森林营销成功案例

1、元気森林有多优秀？有三则信息：2019年天猫618，元気森林共卖出226万瓶饮料，拿下了水饮品类的TOP1；2019年双十一，元气森林在全网销量中排名第二，打败了可口可乐、百事可乐；创立仅4年，据报道元気森林估值已达40亿元。

2、抛开数据不谈，在普通人眼里，它也是称霸了711等连锁便利店品牌，并在小红书上疯狂刷屏的饮料黑马。不过这确实不是一个“好”的自媒体选题，因为此前已经被多番报道过了，但元気森林的成功，似乎有一些在传统的营销视角之外的东西。

3、什么是传统的营销视角？该视角通常是强于总结弱于归因的，我可以给您来一段：

4、因为元気森林最鲜明的标签是（），匹配（）生活方式，符合（）审美，定位于（）后中的潮人/女性/白领，对产品的口味/原料/包装进行了创新升级，所以他们成功了。

5、在上述的括号分别填入该品牌的slogan，以及人群名字比如“年轻人”、“00后”即可。

6、当然这说不上错，可他们为何会做出这些决策，决策的依据从何而来？执行的过程中是否有什么特别的地方？元気森林号称“互联网企业”的原因与底气是什么？

7、本文将从其创始人的背景说起，并试图阐明：

8、元気森林如何识别市场风向，并搭上行业发展快车？

9、元気森林如何规划产品设计，精确打动目标用户？

10、有哪些MarTech工具，可以助力决策和产品的数字化？

11、很少有人去关心和报道这件事情，但据公开资料显示，成立于2016年4月的元気森林注册资本仅为100万，主要投资人亦是控股股东是唐彬森。

12、唐彬森何许人也？圈外人可能不清楚，此人是互联网的一介传奇。

13、在互联网兴起的时候，大学创业的唐彬森带领着团队做互联网心理测试产品，一度居于该领域的第一名，然而营收平平。在某次演讲中他提到这段经历，引用了贝叶斯概率统计理论做出了注解：

14、“你再牛逼，你做的行业不好，你基数概率不行，你就是傻逼，牢牢记住。”（当年的原话很直接，就不打码了）

15、“我们在一个大趋势下，只能顺着趋势走，谁都不可能改变这个趋势。你们要思考一件事，是形势比人强，还是人比形势强？什么叫形势？这个行业到底好不好？如果说这个行业之前没人挣到钱，或者最牛逼公司也就是挣很少钱，你说我冒出来了，我能改造这个行业，我能让这个行业有十倍收入？你觉得可能吗？这是真正的错误，认为我们出现能把这个行业改造一下，不可能。”

二、做什么工作视野最开阔

1、最好站得位置比较高，这份工作工作能让你不固定在一个小空间里，最关键的是能接触到高人，之后再加上自己的努力！具备这些条应该就可以了。

2、个人感觉招商工作就比较能开阔视野，接触的不是老板就是高管，能混到一定级别的人多数都有两把刷子，当然还有很多别的工作也可以，能接触到政府官员，企业家，学者等等有思想，能有前瞻性的人都能开阔你的视野。

3、这些最主要的一个前提还是叫自己行！自己不行啥工作也白费！不能见到学者跟人家聊社会八卦吧

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