大家好，今天来为大家分享网络营销环境的一些知识点，和swot分析网络营销的目的的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

一、网络营销环境分析的步骤

1、一、构成网络营销环境的五要素互联网络自身构成了一个市场营销的整体环境，从环境构成上来讲，它具有以下五个方面的要素。

2、提供资源信息是市场营销过程的关键资源，是互联网的血液，通过互联网可以为企业提供各种信息，指导企业的网络营销活动。

3、全面影响力环境要与体系内的所有参与者发生作用，而非个体之间的互相作用。每一个上网者都是互联网的一分子，他可以无限制地接触互联网的全部，同时在这一过程中要受到互联网的影响。

4、动态变化整体环境在不断变化中发挥其作用和影响。不断更新和变化正是互联网的优势所在。

5、多因素互相作用整体环境是由互相联系的多种因素有机组合而成的，涉及企业活动的各因素在互联网上通过网址来实现。

6、环境可以对其主体产生影响，同时，主体的行为也会改造环境。企业可以将自己企业的信息通过公司网站存储在互联网上；也可以通过互联网上的信息，自己决策。

7、宏观环境是指一个国家或地区的政治、法律、人口、经济、社会文化、科学技术等因素影响企业进行网络营销活动的宏观条件。宏观环境对企业短期的利益可能影响不大，但对企业长期的发展具有很大的影响。所以，企业一定要重视宏观环境的分析研究。宏观环境主要包括以下六个方面的因素。

8、网络营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件，即与企业网络营销活动有关联因素的部分集合。

二、企业网络营销微观环境分析有哪些注意事项

建设企业网站是开展互联网营销非常重要的一环。然而事实上，大部分企业网站都没有发挥出应有的互联网营销作用。这跟企业对网站建设的认识是分不开的。多数网站建设在表现形式上大下功夫，至于内在功能和营销应用环节则不做深究。网站建设是服务于互联网营销需要的，应明确网站的互联网营销服务职能和流程，注重产品或服务展示、用户互动、信息检索、客户体验等环节的建设，使网站更加实用，有效。

2.不要盲目进行垃圾邮件营销、信息群发

很多企业在面对互联网营销的时候无所适从，不少企业选择了发送垃圾邮件，或进行信息群发到各类BBS、BLOG和留言簿。虽然短期内，企业能够收到一些互联网营销效果，比如网站访问量上升，能成交一些客户等，但从长远来看，企业所受到的伤害远大于所取得的互联网营销效果。

互联网营销是一个系统工程，涉及到很多方面，需要结合自身的实际情况，进行需求分析，制订周密科学的计划，才能取得成功。从开展网站建设、企业信息发布，到制订推广预算，选择互联网营销方法和产品，安排互联网营销专职销售、客服等，各项工作安排到位，持之以恒，使企业的互联网营销流程得以顺畅，这样才能最终取得理想的互联网营销效果。

4.千万不要跟风购买互联网营销产品

不少互联网营销服务商抓住了企业的跟风购买和攀比心理，通过行业客户见面会、互联网营销产品某行业说明会等会议形式，充分发挥“客户见证”和“转介绍”的技巧，使企业削弱了自己的判断，跟随他人的选择，或者攀比较劲，盲目购买。实践表明，适合自己的产品才是好的产品;跟风购买的互联网营销产品往往不仅不是最适合的，反而因为使用过滥，互联网营销效果越来越不好。

互联网营销是整体营销战略的一部分，是实现企业销售与盈利的重要手段，需要线上线下营销联动才能取得效果。其实互联网营销的作用远不止这些，对于江浙一带的外贸型生产企业或许体会更深。他们或以自身网站为平台，或充分利用行业B2B平台、综合性B2B平台，进行销售线索的收集、潜在客户的挖掘，然后线下线上联动，最终达成交易，为企业创造利润。

三、手机网络营销现状分析对今后研究有什么帮助

谭正新认为移动端网络营销是大势所趋。

四、swot分析网络营销的目的

1、swot分析法研究网络营销的目的是在内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方法，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，

2、通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，对所评估的对象进行全面、系统的分析，得到准确率较高的结果，进而根据结果进行运营战略的制定及调整。

五、中小企业网络营销战略规划该怎么做

1、中小企业还谈什么战略，你是将军你可以谈战略，有各级指挥官来执行。但是中小企业，你就算是个排长。在中国，中小企业的平均寿命也就三年！战略那玩意得是专业顾问来定的，中小企业原始积累不够定了也没啥用。

2、中小企业应该定个小目标，把盈利放在第一位，因为银行不会给你贷款，你只能步步为营，把脑袋往钱眼里钻。等你有了一定的原始积累了，你再谈战略才有意义。你可以找厉害的战略顾问，比如刘润、华衫等。

3、目前，世面上好多商业顾问公司在给中小企业定战略，没办法啊，商业咨询公司就干这个的，大公司肯定不会找小的顾问公司，只能忽悠中小企业咯，才能维持得了生活。就像有人专门给大学生做职业规划一样，听起来头头是道，其实都是无用的实话，没啥意义。

4、如果有中小企业主天天把战略、整合、规划，融资，并购等名词挂在嘴边的，你就该小心了，这人极有可能是个大忽悠。你在走路就没必要规定啥时候迈左腿，啥时候迈右腿。如果你目标不明确就应该定目标而不是做规划。要把目标翻译成计划，计划翻译成任务，任务变成利润。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。

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