今天给各位分享网络营销的四个特点的知识，其中也会对岗位设置和人员数量配置标准进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

一、超市人员配置

1、◎卖场负责人(店长)的配置店长(经理)及副店长(或店长助理)的配置是一人担任店长(经理)，并配备1—2名副店长或店长助理，协助店长(经理)工作，并向店长(经理)负责。

2、◎卖场组别分工一般将整个超市分成几个组，分别设立生鲜组、日配组、食品组、百货组和加工组等。每个组设立组长1人，负责本组的日常业务管理。◎卖场员工的配置连锁超市一般由众多的店铺组成，每个店铺的营业面积、营业额、劳动量却不相同。因此，店铺员工的配置应根据店铺劳动量或销售量情况确定从业员工数量，其标准定为人均每月完成4万元销售额。

3、另外也有按店铺面积确定员工的。

4、如法国，120～400平方米的小型超市，每100平方米配备一个店员，400～2500平方米的中型超市，每36平方米配备一个店员，2500平方米以上的大型超市，每28平方米配备一个店员。

5、店员一般包括门店收银员、营业员、理货员、会计、服务台人员等。

二、营销部是什么职务

答:营销部不是什么职务。营销部是一个部门；营销部是一个经营和销售的部门，里面主要配备营销员，进行经营和销售产品。

三、岗位设置和人员数量配置标准

1、关于岗位设置和人员数量的配置，不同行业不同的企业规模，企业发展的不同阶段，还有不同的岗位，所有这些对人员配置也有不同的要求。

2、比如人力资源岗位，一般企业在规模达到100人左右，会配置2个人力资源岗位，可能还会兼做一些行政工作。对于管理岗位来说，如果是管理销售生产类的人员，一般会按一个管理者管理10到15人的标准进行配置。但如果是管理技术研发类的人员，就会按一个管理者管理6到10人的标准进行配置了。

关于网络营销的四个特点，岗位设置和人员数量配置标准的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。

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