各位老铁们好，相信很多人对网络营销的目的和意义都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于网络营销的目的和意义以及网络营销渠道和传统营销渠道的区别是什么的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

一、什么是自建渠道

1、说白了就是把产品从生产商到手上传递到消费者手上的全过程。行业里叫渠道建设，是产业链中占比例很大的一部分。

2、营销渠道模式实质是企业固有的一套完整的渠道，理论化就形成一定的模式。

3、例如哇哈哈先前只是为了解决销售中存在的窜货等问题，采用梯级批发商及返利保证金的方式，即就是原始的“自建渠道”

二、分销渠道管理的原则和主要内容有哪些

1、这是渠道选择的首要原则。任何正确的渠道决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。商品的流通时间、流通速度、流通费用是衡量分销效率的重要标志。

2、畅通的分销渠道应以消费者需求为导向，将产品尽快、尽好、尽早地通过最短的路线，以尽可能优惠的价格送达消费者方便购买的地点。畅通高效的分销渠道模式，不仅要让消费者在适当的地点、时间以合理的价格买到满意的商品，而且应努力提高企业的分销效率，争取降低分销费用，以尽可能低的分销成本，获得最大的经济效益，赢得竞争的时间和价格优势。

3、企业在选择分销渠道模式时，仅仅考虑加快速度、降低费用是不够的。还应考虑及时准确地送达的商品能不能销售出去，是否有较高的市场占有率足以覆盖目标市场。因此，不能一味强调降低分销成本，这样可能导致销售量下降、市场覆盖率不足的后果。成本的降低应是规模效应和速度效应的结果。在分销渠道模式的选择中，也应避免扩张过度、分布范围过宽过广，以免造成沟通和服务的困难，导致无法控制和管理目标市场。

4、企业的分销渠道模式一经确定，便需花费相当大的人力、物力、财力去建立和巩固，整个过程往往是复杂而缓慢的。所以，企业一般轻易不会更换渠道成员，更不会随意转换渠道模式。只有保持渠道的相对稳定，才能进一步提高渠道的效益。畅通有序、覆盖适度是分销渠道稳固的基础。(四)协调平衡的原则

5、企业在选择、管理分销渠道时，不能只追求自身的效益最大化而忽略其他渠道成员的局部利益，应合理分配各个成员间的利益。

6、渠道成员之间的合作、冲突、竞争的关系，要求渠道的领导者对此有一定的控制能力——统一、协调、有效地引导渠道成员充分合作，鼓励渠道成员之间有益的竞争，减少冲突发生的可能性，解决矛盾，确保总体目标的实现。

7、企业在选择分销渠道模式时为了争取在竞争中处于优势地位，要注意发挥自己各个方面的优势，将分销渠道模式的设计与企业的产品策略、价格策略、促销策略结合起来，增强营销组合的整体优势。渠道管理的具体内容渠道管理工作包括：

8、①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。

9、②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。

10、③对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题，切实保障经销商的利益不受无谓的损害。

11、④加强对经销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。

12、⑤加强对经销商订货的结算管理，规避结算风险，保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。

13、⑥其他管理工作，包括对经销商进行培训，增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系，尤其对于一些突发事件，如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题，要以协作、协商的方式为主，以理服人，及时帮助经销商消除顾虑，平衡心态，引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。

三、全渠道和多渠道的区别是什么呢

1、全渠道零售是一种综合的多渠道商务形式，它能实现渠道之间的数据同步。

2、全渠道零售通常是指将一个商店的实体业务与在线业务联系起来，是连接客户和品牌互动的各种接触点，并确保信息在接触点之间交接，支撑起更大的商业和营销战略。

3、全渠道战略关注的是多个渠道之间以及客户之间如何互动。一个成功的全渠道设置可以使客户数据和产品数据在各渠道之间保持同步。

4、最终目标是为客户提供最大的便利，使客户在不同渠道与品牌的每一次互动都是无缝的体验。

5、多渠道零售是指在一个以上渠道销售的方式。这些渠道可以是数字、实体或两者的组合。企业可以在其网站、实体店以及通过不同的平台或市场销售产品。

6、多渠道销售使商家能够用相同的产品目录在不同渠道接触到更多的客户。值得注意的是，商家可以为不同渠道保留特定的库存，甚至为不同渠道定制和优化不同的产品标题、图片和其他产品属性。

7、多渠道零售模式可以是多渠道营销方法的一部分，利用电子邮件、社交媒体、公司网站和其他渠道来接触客户。

8、多渠道零售最大限度地提高了品牌的曝光率，让消费者在购买产品时有更多的选择，但它不像全渠道模式那样是一种综合体验。所有的全渠道零售都是多渠道的，但不是所有的多渠道零售都是全渠道的。

9、在多渠道零售中，客户在任何给定渠道上的体验都是孤立的，或者是彼此相对隔离的。尽管每个销售渠道都支持主营业务，但渠道间的数据同步很少或根本不存在。

四、网络营销渠道和传统营销渠道的区别是什么

1、从作用分析讲，传统营销渠道作用单一，是商品从生产者向消费者转移的通道。网络营销渠道作用多方面，是信息发布的渠道；是销售产品、提供服务的快捷途径；是企业间洽谈业务、开展商务活动的场所，也是进行客户技术培训和售后服务的园地。

2、从结构分析说，传统渠道结构复杂，有一级渠道，二级渠道、三级渠道等；网络营销渠道更多的是直接面对消费者，最多的是一级渠道。

3、DMhub全渠道包含线下门店、平台电商、品牌自营电商和客户接触和互动的任意渠道，微信、官网、APP和小程序，商品本身，线上线下活动以及客服接触的邮件和电话或短信。

五、营销环境主要包括哪些内容

1.按对企业营销活动影响时间的长短分：长期环境与短期环境。

（1）流行：不可预见的、短期的、没有社会、经济和政治意义的。

（2）趋势：更能预见的且持续时间较长，趋势能揭示未来。

（3）大趋势：是社会、经济、政治和技术的大变化。其不会在短期内形成，但一旦形成则会对我们的生活产生较长时间的影响。

2.按对企业营销活动影响因素的范围分：微观环境和宏观环境

（1）微观环境：直接营销环境（作业环境），指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括：企业本身、市场营销渠道企业（供应者、中间商）、竞争者及社会公众。

（2）宏观环境：间接营销环境，指影响企业营销活动的社会性力量和因素，包括：人口环境、经济环境、政治法律、法律环境、技术环境及自然环境。

市场营销环境通过对企业构成威胁或提供机会影响营销活动。环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势，对企业形成挑战，对企业的市场地位构成威胁。市场机会指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。

文章分享结束，网络营销的目的和意义和网络营销渠道和传统营销渠道的区别是什么的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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