网络营销策划书范文模板(市场营销策划书中的目标和预期效果怎么写)

发布时间:2023-11-26 13:54:57
发布者:网友

大家好,今天给各位分享网络营销策划书范文模板的一些知识,其中也会对市场营销策划书中的目标和预期效果怎么写进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

一、市场营销策划书中的目标和预期效果怎么写

1、一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

2、要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

3、(1)整个产品在当前市场的规模。

4、(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

5、(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

6、(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

7、5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

8、(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

9、(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

10、(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

11、(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

12、(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

13、(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

14、(12)公司近年产品的财务损益分析。

15、(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

16、一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

17、策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

18、2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

19、为检验整个营销策划案的成败提供依据。

20、为拟定下一次销售目标提供基础。

21、策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

22、策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

23、决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

24、广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。

25、分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

26、促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

二、推广策划案和营销策划案有什么区别

一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向,通过利用各方资源,来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面,从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。

一个好的市场推广方案包含以下要点:一个好的市场推广方案包含以下要点:

方案目标:在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容:活动主题;主推产品;

活动目标:要制定出可衡量的清晰的目标,不能回避或模糊,要符合SMART原则,同时制定目标达成与否的衡量方法。另外,最好制定分级目标,即超越目标、最优目标和基本(底线)目标。这样在操作时更好控。

竞争因素分析:包括方案提出背景,竞争环境分析,目标客户群分析,卖点分析,优劣势分析等。

营销策略:包括活动时间/地点,价格策略,促销策略,渠道策略,宣传策略,销售激励策略等。也包括亮点分析,成功关键因素等。

支撑与保障措施:包括宣传物料设计、制作,相关部门配合内容等。

风险管控:包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。

费用预算:详细的费用预算分解表。

职责分工:要责任到位,达成标准清晰,有责任人还有检查人,并有"做不到"怎么办的约定等。

方案执行计划表:这里有两个表:一是工作内容执行计划表;二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表,后者是现场执行检查与控制用表。

三、营销策划是做什么的

1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。

四、营销策划公司经营范围是哪些呢

营销策划公司的经营范围一般如下:1、咨询类经营范围:企业营销策划,市场营销策划,投资管理,企业管理咨询,商务信息咨询,企业形象策划等。2、可选经营范围:计算机网络工程(除专项审批),摄影服务,图文制作,设计、制作、发布、代理各类广告,销售:文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。

营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。营销策划的主要内容有以下几点:1、营销战略规划。2、产品全国市场推广。3、一线营销团队建设。

4、促销政策制定。5、专卖体系等特殊销售模式打造。6、终端销售业绩提升。7、样板市场打造。8、分销体系建立。9、渠道建设。10、直营体系建设。11、价格体系建设。12、招商策划。

13、新产品上市策划。14、产品规划。15、市场定位。16、营销诊断。17、网络营销平台的创立等。

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