我认为比较不错的答案1:

考虑财务状况：财务计划是商业计划的重要组成部分，你需要考虑预算、盈利预期和现金流分析等。不断调整和优化：商业计划不是一成不变的，你需要根据市场变化和商业环境的变化不断调整和优化你的商业计划。

我认为比较不错的答案2:

我认为关键是“三观”一致：市场观要清晰，展示你对目标市场的独到认识；商业观要合理，解读你的商业模式、收入来源和盈利决定因素；风险观要实事求是，坦诚盲点和挑战，并提出应对策略。最后，别忘了要用生动的故事包装你的商业计划，人们更容易记住好故事，而不是一堆数据和理论。

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