Part1:

很多人不会，也不配当老板，就是救火的命！主要是心胸狭隘，不懂用人，因为自卑而自负！再举个例子，某老板要上新一款包子，结果研发试了好多次，都达不到老板的标准，最后经过另外一个同事的指点，叫研发跑了一趟老板的老家，做出了那种特别油的大包子，老板才觉得满意。究其原因是因为，老板小时候家里太穷了，很少见油水，所以这种味蕾记忆深入骨髓。哪怕成年后已经做了大老板，但还是穷身子，他以为好吃的包子就是那种特别油的，但显然不适合如今的消费时代了。所以听到这个例子，我是既同情又悲哀。老板是企业最大的天花板，诚不我欺！

Part2:

老板的思想决定了企业经营理念，企业文化，决定了企业能走多远、发展规模有多大。

Part3:

老板指定方向，目标，甚至方法论，其他人只能在这个框框里面兜兜转转。最根本的原因是老板承担了最大的风险。

Part4:

老板是企业的决策者和领导者，他的认知、格局、眼光、魄力等决定了企业发展的上限。老板的眼光决定了企业的发展方向，老板的格局决定了企业的发展规模，老板的魄力决定了企业的发展速度。

Part5:

老板的眼光决定了企业的发展方向，老板的格局决定了企业的发展规模，老板的魄力决定了企业的发展速度。

Part6:

老板的眼界、认知、格局、能力，决定了企业的定位、市场空间、战略和执行力。也有能从这个天花板里跳出来的，如微软。国内还没有看到，美的（做空调那个）有这个迹象。

——————————————小炎智能写作工具可以帮您快速高效的创作原创优质内容，提高网站收录量和各大自媒体原创并获得推荐量，点击右上角即可注册使用