热门精选答案1:

各个击破，每个人都私下和他聊，说让他感觉自己是你的心腹，你对他寄予厚望，你会让他很有前途，然后他们慢慢就会内斗内卷起来

热门精选答案2:

如果是民营企业，需要改变现状，只能一点点调整团队，兵不在多而在精，还能节约成本。如果是国有企业，你是改变不了现状的，如果你还想做点事情，就换一个单位、部门。如果是机构行政单位，你和大家一起摆烂，就挺好。

热门精选答案3:

弄清楚为什么要摸鱼？是他的工作完成了要摸鱼，那说明工作量是不够，如果工作没有完成在摸鱼，用考核去检查工作看结果。反思是不是管理出了问题或自身有什么问题。再反思是不是公司机制出了问题，有没有需要改进的。

热门精选答案4:

硬性指定一些强制性政策，如每周工作汇报（全体一起，每次请一位到两位其他部门领导），或者每月月报（固定格式电子版，打分），新政策一定和绩效或者奖金挂钩，有奖励政策，人都是要面子的，关着门摆烂和开着门给别人看自己在摆烂是两回事；还有钱，只有收入才是实在的，不管多少，看到别人有自己没有，是个人都会受刺激，以上这些都不在乎的那就赶紧想办法调走，或者劝退吧。

热门精选答案5:

制定完善的激励机制，利益分配到位，跟他的业绩挂钩，估计就能激发下属主动的做事了吧！！

热门精选答案6:

杜绝消极的根本手段只有一个，就是引入有效竞争。

热门精选答案7:

根据每个人的特长去安排工作，让每个人都知道自己应该做什么，要有价值存在。

热门精选答案8:

作为一个成年人，应该对现实和自己的未来有规划，而不是浑水摸鱼。我会跟大家谈谈心，然后让他们自己给自己定合理的KPI，执迷不悟和无法胜任的通通辞退。不要想着改变一个人，成年人只做选择。

热门精选答案9:

直接换一批人，可以一个一个逐步淘汰。我工作这么多年，还没怎么见过摆烂的人，大家都很努力，都在想方设法往上爬。

热门精选答案10:

矮子里面挑高子，给甜头，说白了就是没动力没好处，缺啥补啥

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