Part1:

既然不敢那就不要去提了，在我看来不敢提涨薪无非是两种，一是对自己的能力不够自信，觉得所创造的价值不值得去提涨薪水这件事，那么就去提升自己的能力，让自己的能力和期望薪资去匹配。第二种就是所创造的价值大于薪资，但是碍于面子等原因不敢去说，如果是这种，自己不敢去提神仙来了也没办法。打工也好，自己做生意也好，本质就是为了，如果自己都不敢去提高自己的收入，那指望老板主动提更不可能。要明白打工就是为了赚钱，觉得自己能力匹配了就勇敢去提，这是自己应有的权益。也不要去听老板画饼，画的饼吃多了容易消化不良。

Part2:

只要自身能力、工作能力强，完全可以提，强者不惧环境，工作本就是双向选择

Part3:

不提，是因为觉得自己不够资格，当能力足够强的时候，就没有不敢提的了

Part4:

目前阶段，确实有份工作都已经很好了。涨薪不涨薪但是无所谓，只要能按时发工资就行。

Part5:

既然都“不敢”了，说明你还没底气，说明你的才华还配不上你的梦想，只能努力干吧，等你有实力了，不提都要给你涨。

Part6:

今年上半年提过三次，最后第三次涨了。主要考虑点就是你觉得你做的事情量级和难度和你现在的工资是不是匹配，价格不到位就主动提，不主动老板是很难主动给涨工资的

Part7:

提高自己的能力，让自己变得无可替代，也就有底气提了。

Part8:

首先要想清楚自己涨薪底气在哪里，如果自己确实为公司做出了贡献，工作成果很受领导认可，大胆提就是，打工人就该多为自己考虑，说不定就成了呢

Part9:

要保持积极的心态，谈论加薪可能会让人感到紧张和不安，但要相信自己的价值和能力，相信自己值得得到更好的回报，坚持自己的目标，并为之努力奋斗

Part10:

我自己没提过涨薪。不过作为发薪水和布置工作的老板角色，有很长一段时间我犯了自以为是的“共情症”。　这个任务布置下去他来得及做吗？今天的会议太复杂了，会不会超过他的能力范畴？这次活动筹备他需要加班，他会不会不乐意？　过分共情导致我在沟通时畏首畏尾，欲说还休，团队成员和我彼此之间猜来猜去，因为我的拖延、为难还错过了很多deadline，最后大家都很疲惫。　特别感谢一个朋友的一番话，她提醒我：做一个善良的人，与人共情，这当然没有错，但管理者的共情不应该是把思绪、任务都堵在自己心里，精神内耗，而是应当以某种方式让你的团队相信：你是可沟通的，你能够理解他们的难处。“管理者做不到精准判断每一个员工的工作量，但好的管理者会给员工敢于开口、陈述事实、明确求助的勇气。”　因此也想鼓励提问的你，减少无谓的“共情”，勇敢提出自己的需求，坦诚沟通。如果被老板拒绝了，可以进一步再了解原因，而不是独自在原地内耗。

Part11:

自己不敢提，说明对加薪需求不够猛烈，或者结果产出没有信心，或者能力提升不够 。这都是你自己的问题 。另外，大胆提一句，影响也不大，至少释放了信号。下次加薪机会也许有你。不提，就没有可能性了 。我团队经常有些同学找我提加薪，当前不满足，但我知道这事了，下次会考虑 。

Part12:

我团队经常有些同学找我提加薪，当前不满足，但我知道这事了，下次会考虑 。

Part13:

职场中确实有很多人不敢跟老板提涨薪，害怕提了后老板对自己印象不好。其实这种想法是不对的，只要你业绩突出，收入和付出不成正比，完全可以和老板提涨薪。只是要注意场合，注意时机，注意措辞。只要理由充分，他没理由拒绝的。毕竟老板也是从打工人做起的，他能理解。

Part14:

要么是你的性格太内向，不敢跟老板讲要么就是你的能力，配不上你跟老板谈涨薪的资格，清楚自己的问题在哪里。然后再看一下你付出的跟你回报的对不对等。再去跟老板谈。

Part15:

当真的有好的成果产出的情况下不去提涨薪，其实就没啥机会提了并且薪资是个人能力水平的证明，高薪水才会愿意打工

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