Part1:

商家把店铺开在竞争对手旁边，形成集聚效应，降低了营销成本。大部分人出去吃饭，选择商圈可能性要比人烟稀少的孤地要大的多。

Part2:

同行之间在很大程度上其实是形成了一种利益共同体，因此，需要维护同行的合法利益，用正当手段和对手竞争。竞争对手之间不是消灭竞争，而是走向“竞合”，将竞争对手的资源为我所用。

Part3:

这背后有着精明的商业策略。这种做法可以直接吸引目标顾客群。竞争对手旁边的位置意味着那里已经有了一定的客流和市场认可，新店铺可以直接从中受益。　紧挨着竞争对手，有助于直接比较和展示自己的优势。消费者在选择时，更容易发现不同店铺之间的差异，比如价格、产品质量或服务水平。这种直接的对比有助于商家突出自己的强项。　另外呢，这也是一种有效的市场测试。通过与竞争对手近距离的竞争，商家可以更好地了解市场动态，调整自己的策略和产品，以适应消费者的需求。　这种策略还能提高整个区域的品牌知名度。当多个相似店铺聚集在一起时，可以形成特定的购物区域，吸引更多远距离的顾客。这种“聚集效应”对商家和消费者都有好处。

Part4:

同行是冤家，但是同行多了也能形成一个良好的流量反馈。在一个地方的人开的小吃摊多了，会带动更多的人到这个地方消费，因为这里什么小吃都有

Part5:

有竞争对手，也就代表这里有精准用户。对自己产品有自信，搞点创新营销，也许就能比他活得久

Part6:

会精准吸引有相同需求的客户。还有就是商店自信的认为自己的产品更优秀

Part7:

商家爱开在竞争对手旁边，是因为圈子效应，隔壁人排多了，总会有人在我这边买。

Part8:

用隔壁的影响力给自己引流，相信自己能做的比人家更好。

Part9:

把店铺开在竞争对手旁边就省去了市场调研和商圈考察的过程，既然同行在这开，那说明他们已经做好准备工作了。“跟风”就是省钱！

Part10:

就像麦当劳旁边永远有家肯德基一样！这是一种商战策略哈哈哈 有的人就是因为懒得再往前走了，就会去靠近他的一家吃

Part11:

就算不开在竞争对手旁边，竞争对手还是竞争对手，顾客仍然会跑去做比较。开在旁边的话，产品有竞争力，就不怕竞争。

Part12:

发展规模再大一点，形成行业一条街，吸引精准用户体验，不需到处去拉客源，将精力用在如何给客户更好的服务体验上面。

Part13:

经营的产品类目相似，吸引竞争对手的部分人流量，还有就是地段好，自认为自己会做的比竞争对手的还要好。

Part14:

开在竞争对手旁边，可以吸引对方顾客流量过来，也方便比较选择。还可以观察对手业务策略，进行针对性竞争。

Part15:

1. 与竞争对手相邻可以吸引更多的顾客2. 靠近竞争对手还可以利用对手的品牌影响力和知名度来吸引顾客。3. 方便消费者，当消费者有多个选择时，他们倾向于前往同一区域的商店购物。

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